M202 : Contrôle de gestion – Comptabilité analytique d’exploitation
Chapitre 1

Du contrôle de gestion à la comptabilité analytique

Cours

La comptabilité générale donne le résultat global de l'entreprise. Mais quel produit rapporte ? quel atelier coûte trop cher ? à quel prix minimum vendre ? Pour répondre, l'entreprise utilise la comptabilité analytique d'exploitation (CAE), outil de base du contrôle de gestion.

I. Les insuffisances de la comptabilité générale

  • le résultat concerne une année passée et il est connu avec retard ;
  • il porte sur l'ensemble des activités : il ne dit rien de la performance de chaque produit, atelier ou client ;
  • l'information obéit surtout à des règles juridiques et fiscales plutôt qu'économiques ;
  • elle ne retient que les montants en dirhams, pas les quantités physiques (heures, kilos) ;
  • les charges sont classées par nature (achats, salaires…), ni par produit, ni par fonction, ni par centre de responsabilité.

II. Définition et objectifs de la CAE

Comptabilité analytique d'exploitation

Outil de gestion qui traite les informations de la comptabilité générale (et d'autres sources) pour calculer les coûts des produits, des fonctions et des activités, analyser les résultats par produit et préparer les prévisions et le contrôle de gestion.

ObjectifExemple
Connaître les coûts des fonctions (approvisionnement, production, distribution)Combien coûte l'atelier de montage ?
Évaluer les stocks et les travaux faits pour soi-mêmeCoût de production d'un produit fini en stock
Calculer le résultat par produit et fixer les prixLe produit A est-il rentable ?
Établir des prévisions (coûts préétablis, budgets)Coût standard d'un produit
Contrôler les réalisations et expliquer les écartsPourquoi le coût réel dépasse-t-il le standard ?

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III. Comparaison avec la comptabilité générale

CritèreComptabilité généraleComptabilité analytique
CaractèreObligatoire (loi 9-88, CGNC)Facultative
DestinatairesTiers (État, banques, associés) et entrepriseDirigeants et responsables internes
Classement des chargesPar naturePar destination (produit, fonction, activité)
FluxExternes (avec les tiers)Internes (circulation dans l'entreprise)
PériodeL'exercice (annuelle)Courte (mois, trimestre), selon les besoins
RèglesNormalisées, juridiquesLibres, adaptées à chaque entreprise
UnitésDirhamsDirhams et unités physiques
RésultatGlobalPar produit, activité, centre

IV. Les deux grandes familles de méthodes

Coûts completstoutes les charges sont incorporées aux coûts : méthode des sections homogènes, méthode ABC
Coûts partielsseule une partie des charges est incorporée : coût variable, coût direct, imputation rationnelle des charges fixes
Coûts préétabliscoûts calculés à l'avance (standards) pour contrôler et analyser les écarts
À retenir
  • La CG est globale, annuelle, par nature ; la CAE est détaillée, rapide, par destination.
  • Objectifs : coûts, évaluation des stocks, résultat par produit, prévisions, contrôle des écarts.
  • Méthodes : coûts complets, coûts partiels, coûts préétablis.

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Exercices
Exercice 1 : CG ou CAE ?

Quelle comptabilité répond à chaque besoin ? a) déclarer l'IS ; b) savoir si le modèle « Luxe » d'un fabricant de meubles est rentable ; c) présenter le bilan à la banque ; d) connaître le coût d'une heure de l'atelier de peinture ; e) fixer le prix d'un devis ; f) comparer le coût réel au coût prévu du mois.

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  • CG : a) et c) (obligations légales, tiers).
  • CAE : b), d), e), f) (coûts par produit, par centre, prix, contrôle des écarts).
Exercice 2 : les limites de la CG

Une entreprise fabrique trois produits ; la comptabilité générale montre un bénéfice de 300 000 DH. Le directeur décide d'augmenter la production des trois produits. Pourquoi cette décision est-elle risquée ? Qu'apporterait la CAE ?

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Le résultat global peut cacher un produit déficitaire compensé par les autres : augmenter sa production aggraverait les pertes. La CAE calculerait le coût de revient et le résultat de chaque produit (et la marge sur coût variable) pour développer les produits rentables et corriger ou abandonner les autres.

Vidéos

Les vidéos de ce chapitre seront bientôt disponibles.

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