Résumé du module

Management des organisations : l'essentiel

Toute la théorie à retenir et toutes les formules, chapitre par chapitre, pour réviser rapidement avant l'examen. Les exemples et les exercices sont dans les chapitres.

Sommaire
  1. L'entreprise et le management
  2. Les finalités de l'entreprise
  3. La classification des entreprises
  4. L'organisation interne de l'entreprise
  5. L'entreprise et son environnement

1 L'entreprise et le management

Entreprise : entité économique indépendante qui mobilise des ressources humaines, matérielles et financières pour produire ou commercialiser des biens et services vendus sur un marché, afin de réaliser un bénéfice.

Formules
VA = production − consommations intermédiaires (CI : matières, énergie, eau, emballages ; pas les salaires, impôts ni matériel durable)

Approche systémique : l'entreprise est un système dirigé, ouvert, finalisé, hiérarchisé, coordonné, vivant.

Management : techniques de gestion qui orientent l'entreprise vers ses objectifs.

2 Les finalités de l'entreprise

Finalité : raison d'être de l'entreprise ; principalement le bénéfice, mais aussi d'autres buts.

Entreprise citoyenne (RSE) : met l'intérêt de la société au même niveau que son propre intérêt.

3 La classification des entreprises

CritèreSNCSARLSA
Associés2 minimum1 à 505 minimum
ResponsabilitéIllimitée et solidaireLimitée aux apportsLimitée aux apports
Capital minimumAucunAucun300 000 DH
TitresParts d'intérêtParts socialesActions

4 L'organisation interne de l'entreprise

Fonction : groupe d'opérations qui réunit des métiers voisins (département ou service).

Structure : dispositifs par lesquels l'entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités ; représentée par un organigramme.

StructurePrincipeAvantageInconvénient
HiérarchiqueUnité de commandement (un seul chef)Simple, autorité claireLenteur, chefs non spécialisés
FonctionnellePlusieurs chefs spécialistesSpécialisation, rapiditéOrdres contradictoires
Hiérarchico-fonctionnelle (staff and line)Line décide, staff conseilleAutorité claire + conseillersComplexe, coût du staff
DivisionnelleDivisions autonomes par produit, zone ou clientAutonomieServices en double
MatricielleDeux chefs : projet + fonctionCirculation de l'informationCoordination difficile

5 L'entreprise et son environnement

Environnement : facteurs extérieurs qui influencent l'entreprise.

Flux : mouvement de biens, services ou monnaie entre agents ; réel (biens, travail) et monétaire (contrepartie en monnaie, sens inverse). Opération unilatérale ou bilatérale.

Marché : rencontre de l'offre et de la demande. Biens et services, capitaux, travail ; local, national, international.

Formules
Équilibre du marché : quantité offerte = quantité demandée (prix d'équilibre) ; offre > demande → excédent ; offre < demande → pénurie
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