Chapitre 12

La gestion du magasin

Cours

I. L'aménagement du magasin (de l'entrepôt)

Un espace de stockage bien organisé améliore la productivité, réduit les coûts, facilite le suivi des marchandises et garantit la sécurité des produits et du personnel.

ZoneRôle
Zone de réceptionDécharger les marchandises, faire le contrôle quantitatif et qualitatif, puis les classer et les diriger vers le stockage
Zone de stockageDéposer les marchandises : au sol (produits lourds et solides) ou, le plus souvent, sur des rayonnages métalliques pour utiliser aussi la hauteur
Zone de préparation des commandes (picking)Prélever les articles pour constituer les commandes ; nécessaire quand on expédie des lots différents de ceux reçus
Zone d'expéditionEmballer, contrôler que la commande est complète et conforme, regrouper les colis avant chargement
Allées de circulationAllées simples ou doubles, adaptées aux chariots ; marquage au sol, séparation chariots/piétons, issues de secours

Les moyens de manutention

TypeExemplesIntérêt
Manutention manuelleTranspalette manuel, diable, chariotSimple, sans formation particulière, peu d'entretien
Manutention motorisée ou automatiqueTranspalette électrique (jusqu'à 1 500 kg), gerbeur électrique (lever les charges en hauteur), chariot élévateur, convoyeursGain de temps et de productivité, moins d'effort

II. Les activités de magasinage et leurs documents

ActivitéContenuDocument
RéceptionContrôle quantitatif et qualitatif des livraisonsBon de réception (fournisseur) ; bon d'entrée (produits venant des ateliers), signé par le magasinier et le livreur
CodificationAttribuer un code à chaque article pour le localiser et en assurer la traçabilitéCode article, étiquette, code-barres
Enregistrement des entréesMettre à jour le stock et les emplacements disponiblesFiche de stock, logiciel
StockageRanger les articles (manutention manuelle ou mécanique) à leur emplacementPlan du magasin
DéstockageSortir les articles de leur emplacement pour une commande ou un atelierBon de sortie
Préparation de commandeRassembler les articles commandés, conformes en quantité et en qualité, dans le délai prévuBon de préparation, bon de livraison, facture
Enregistrement des sortiesContrôler et enregistrer chaque sortieBon de sortie signé par le magasinier et le service receveur ; bon de livraison pour les clients

Le contrôle mutuel : chaque bon d'entrée ou de sortie est signé par deux personnes (le magasinier et le service qui livre ou qui reçoit).

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III. Les outils de gestion manuelle des stocks

OutilDescription
NomenclatureListe des articles stockés avec, pour chacun, un code et une désignation précise : langage commun à tous les services (achats, magasin, production)
Fiche de stockUne fiche par article : code, désignation, unité, commandes en cours, mouvements d'entrées et de sorties, stock disponible ; classées par code ou par ordre alphabétique
Fiche de casier (fiche de rayon)Reste dans le casier de l'article ; on y note chaque mouvement (date, nature, numéro de bon, entrée, sortie)

IV. Optimiser les espaces de stockage

1. Regrouper les articles par famille

  • par nature : boissons, peintures, roulements, courroies… ;
  • par destination : selon l'usage (matériel de soudure, fournitures de bureau), le service utilisateur (fournitures de laboratoire) ou la machine (pièces de rechange d'un équipement).

2. Choisir le mode d'emplacement

ModePrincipeAvantageInconvénient
Stockage à emplacement fixe (statique)Chaque article a toujours la même placeFacile à retrouver, simpleUtilise plus d'espace ; convient si le stock varie peu
Stockage aléatoire (banalisé)L'article est placé dans n'importe quel emplacement libre à sa réceptionGain de placeNécessite un système informatique pour localiser les articles

3. Les règles de bon rangement

  • placer les articles à forte rotation (classe A) près de la zone de préparation et d'expédition ;
  • les produits lourds en bas, les légers en hauteur ;
  • respecter le FIFO physique : les produits les plus anciens devant, pour sortir en premier (indispensable pour les dates de péremption) ;
  • séparer les produits dangereux ou incompatibles ;
  • garder les allées dégagées et le magasin propre.
À retenir
  • Zones : réception, stockage, préparation (picking), expédition, allées.
  • Documents : bon de réception, bon d'entrée, bon de sortie, bon de livraison, fiche de stock, fiche de casier.
  • Emplacement fixe = simple mais plus de place ; aléatoire = gain de place mais informatique obligatoire.

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Exercices
Exercice 1 : Le bon document

Quel document utilise-t-on : a) quand un fournisseur livre ; b) quand l'atelier remet des produits finis au magasin ; c) quand le magasin remet des pièces à l'atelier ; d) quand on expédie une commande à un client ; e) pour noter les mouvements directement dans le casier de l'article ?

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CasDocument
aBon de réception (et bon de livraison du fournisseur)
bBon d'entrée
cBon de sortie
dBon de livraison (et facture)
eFiche de casier
Exercice 2 : Organiser un magasin

Un grossiste en produits d'entretien réorganise son entrepôt. Citez les zones à prévoir, et proposez quatre règles de rangement.

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Zones : réception (avec contrôle), stockage sur rayonnages, préparation des commandes, expédition, allées de circulation balisées.

Règles : produits à forte rotation près de l'expédition ; produits lourds (bidons) en bas ; produits dangereux (javel, acides) séparés et signalés ; rangement FIFO (anciens lots devant) ; regroupement par famille.

Exercice 3 : Emplacement fixe ou aléatoire ?

Une petite quincaillerie sans logiciel et un grand entrepôt logistique équipé d'un système informatique doivent choisir un mode d'emplacement. Que leur conseillez-vous ?

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La quincaillerie : l'emplacement fixe, simple et facile à retenir sans logiciel. L'entrepôt : le stockage aléatoire, qui économise de la place ; le système informatique permet de localiser chaque article.

Vidéos

Les vidéos de ce chapitre seront bientôt disponibles.

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