Chapitre 6

Le cadencier

Cours

I. Définition et utilité

Cadencier

Le cadencier est un document de suivi des stocks en point de vente sur lequel on enregistre, pour chaque référence et chaque période (semaine, mois, trimestre), le stock, les commandes, les livraisons et les ventes. Il suit une marchandise depuis la commande au fournisseur jusqu'à la vente au client.

Il permet de :

  • connaître le rythme (la « cadence ») des ventes de chaque produit ;
  • calculer les ventes réalisées sur une période ;
  • calculer les quantités à commander ;
  • déterminer le stock tampon nécessaire et éviter les ruptures ;
  • calculer les indicateurs (stock moyen, rotation).
CadencierFiche de stock
Suit les ventes et les commandes d'une référence en point de vente, période par période, pour décider des quantités à commanderSuit les mouvements d'un article (entrées et sorties) en quantité et en valeur, pour connaître le stock à tout moment et le valoriser

II. Les colonnes du cadencier

Pour chaque période : S = stock initial (au début de la période) ; C = quantité commandée ; L = quantité livrée ; V = ventes. Le stock final d'une période est le stock initial de la période suivante.

Stock initial = stock magasin (rayon) + stock réserve.

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III. Les formules

On chercheFormule
Stock finalStock initial + livraisons − ventes
Stock initialStock final + ventes − livraisons
VentesStock initial + livraisons − stock final
LivraisonsStock final + ventes − stock initial
Quantité à commanderStock maximum − stock initial (ou stock restant)
Vente moyenne par semaineVentes du mois ÷ nombre de semaines

Rappel : le stock final de la semaine 1 est le stock initial de la semaine 2. Si tout ce qui est commandé est livré, alors L = C.

Exemple : référence « Jus d'orange 1 L »

Stock maximum : 80 bouteilles. Stock au début de la semaine 1 : 30. Le magasin commande chaque lundi de quoi remonter au stock maximum, livré le jour même.

SemaineSC (= 80 − S)LVStock final (S + L − V)
13050505525
22555556020
32060604535
Total160

Ventes du mois (3 semaines) : 160 bouteilles ; vente moyenne : 160 ÷ 3 ≈ 53 bouteilles par semaine. Quantité à commander la semaine 4 : 80 − 35 = 45 bouteilles.

IV. Le cadencier et les indicateurs

À partir du cadencier, on calcule pour chaque référence :

  • le stock moyen = (stock initial de la période + stock final) ÷ 2 ;
  • le coefficient de rotation = quantités vendues ÷ stock moyen ;
  • la durée de stockage = nombre de jours de vente de la période ÷ coefficient de rotation.
À retenir
  • Cadencier : S (stock), C (commande), L (livraison), V (vente) par période.
  • SF = SI + L − V ; V = SI + L − SF ; L = SF + V − SI.
  • Quantité à commander = stock maximum − stock initial.
  • Le stock final d'une période = stock initial de la suivante.

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Exercices
Exercice 1 : Compléter un cadencier (mois de mars)

Tous les articles commandés sont livrés (L = C). Complétez les cases manquantes (…), puis calculez pour chaque référence les ventes du mois, la vente moyenne par semaine et la quantité à commander pour avril (stock maximum − stock restant).

Référence A (stock maximum 60) : calculez les stocks.

SemaineSCLV
130303020
2…202010
3…101030
4…303020
Stock restant…

Référence B (stock maximum 50) : calculez les ventes.

SemaineSCLV
1401010…
2302020…
3152525…
4203030…
Stock restant10

Référence C : calculez les livraisons.

SemaineSLV
120…15
230…20
350…50
420…15
Stock restant40

Référence D (stock maximum 35) : chaque semaine, on commande de quoi revenir au stock maximum. Calculez les commandes et les stocks.

SemaineSCLV
110……10
2………5
3………20
4………5
Stock restant…
Afficher la correctionMasquer la correction

Référence A — stock suivant = S + L − V :

SemaineSCLVCalcul du stock suivant
13030302030 + 30 − 20 = 40
24020201040 + 20 − 10 = 50
35010103050 + 10 − 30 = 30
43030302030 + 30 − 20 = 40

Référence B — ventes = S + L − stock suivant :

SemaineSLStock suivantVentes
140103040 + 10 − 30 = 20
230201530 + 20 − 15 = 35
315252015 + 25 − 20 = 20
420301020 + 30 − 10 = 40

Référence C — livraisons = stock suivant + V − S :

SemaineSVStock suivantLivraisons
120153030 + 15 − 20 = 25
230205050 + 20 − 30 = 40
350502020 + 50 − 50 = 20
420154040 + 15 − 20 = 35

Référence D — commande = 35 − S ; stock suivant = S + L − V :

SemaineSC = LVStock suivant
11035 − 10 = 251010 + 25 − 10 = 25
22535 − 25 = 10525 + 10 − 5 = 30
33035 − 30 = 52030 + 5 − 20 = 15
41535 − 15 = 20515 + 20 − 5 = 30

Synthèse du mois :

RéférenceStock restantVentes du moisVente moyenne / semaineQuantité à commander
A4020 + 10 + 30 + 20 = 8080 ÷ 4 = 2060 − 40 = 20
B1020 + 35 + 20 + 40 = 115115 ÷ 4 = 28,75 ≈ 2950 − 10 = 40
C4015 + 20 + 50 + 15 = 100100 ÷ 4 = 25— (pas de stock maximum)
D3010 + 5 + 20 + 5 = 4040 ÷ 4 = 1035 − 30 = 5
Exercice 2 : Cadencier et indicateurs

Une supérette suit la référence « Eau minérale 1,5 L » (stock maximum 120 packs) sur 4 semaines de 6 jours de vente. Stock au début de la semaine 1 : 40 packs. Chaque lundi, elle commande de quoi revenir au stock maximum, livré le jour même. Ventes : semaine 1 : 90 ; semaine 2 : 70 ; semaine 3 : 100 ; semaine 4 : 80.

  1. Établissez le cadencier.
  2. Calculez le stock moyen du mois, le coefficient de rotation et la durée moyenne de stockage.
Afficher la correctionMasquer la correction
SemaineSC = L (120 − S)VStock final
140809030
230907050
3507010020
4201008040
Total340340

Stock moyen = (40 + 40) ÷ 2 = 40 packs ; CR = 340 ÷ 40 = 8,5 ; durée = 24 jours ÷ 8,5 ≈ 2,8 jours.

Le stock est renouvelé 8,5 fois dans le mois : l'eau reste moins de 3 jours en stock. C'est un produit à forte rotation.

Exercice 3 : Questions de cours
  1. À quoi sert un cadencier ?
  2. Quelle est la différence entre un cadencier et une fiche de stock ?
Afficher la correctionMasquer la correction

1) À enregistrer, pour chaque référence et chaque période, le stock, les commandes, les livraisons et les ventes, afin de connaître le rythme des ventes et de calculer les quantités à commander.

2) La fiche de stock suit les entrées et sorties d'un article (en quantité et en valeur) pour connaître et valoriser le stock ; le cadencier suit une marchandise depuis la commande jusqu'à la vente, période par période, pour décider des commandes.

Vidéos

Les vidéos de ce chapitre seront bientôt disponibles.

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