Retour aux modules

M206 : Commerce électronique (E-commerce)

Choisissez un chapitre : chaque chapitre contient le cours, les exercices corrigés et les vidéos.

Chapitres

1 Introduction au commerce électronique Cours 4 exercices 2 Les formes du e-commerce et les types de sites web Cours 4 exercices 3 Les modèles d'affaires en commerce électronique Cours 3 exercices 4 Les avantages et les limites du e-commerce Cours 3 exercices 5 Le marché du e-commerce au Maroc Cours 3 exercices 6 Le consommateur et le e-commerce Cours 3 exercices 7 L'entreprise et le e-commerce Cours 3 exercices 8 La boutique en ligne : nom de domaine, commande et e-merchandising Cours 4 exercices 9 L'e-marketing et la relation client en ligne Cours 5 exercices 10 Le paiement électronique Cours 4 exercices 11 La logistique et le service après-vente Cours 3 exercices 12 Le m-commerce Cours 3 exercices

Évaluation du module

1 EFM 1 : Sujet type A : DAR ZELLIGE (artisanat en ligne) DéfinitionsFormes du e-commerceNom de domaineCommande en lignePaiement sécuriséLogistiqueIndicateurs

DAR ZELLIGE est une coopérative de Fès qui fabrique des tables et des objets en zellige. Elle vend dans sa boutique de la médina et par l'intermédiaire de revendeurs. Pour toucher les clients de tout le Maroc et les Marocains résidant à l'étranger, elle décide de créer un site marchand. Le paiement en ligne par carte sera assuré par une plateforme sécurisée reliée au CMI, mais les clients marocains pourront aussi payer à la livraison. La livraison sera facturée 40 DH, gratuite à partir de 500 DH d'achats.

Dossier 1 : Notions de base (10 points)

  1. Définissez : commerce électronique ; site marchand ; cyberconsommateur. (3 points)
  2. Dans quelle forme de e-commerce classez-vous les ventes de DAR ZELLIGE aux particuliers ? et à des hôtels ? Citez deux autres formes. (3 points)
  3. Citez quatre composantes de la future boutique en ligne. (2 points)
  4. Quelle est la différence entre un site vitrine et un site marchand ? (2 points)

Dossier 2 : Le projet de site (15 points)

  1. La coopérative hésite entre les noms « darzellige.ma » et « cooperative-artisanale-zellige-fes-maroc.com ». Lequel conseillez-vous ? Donnez quatre critères de choix d'un nom de domaine. (3 points)
  2. Décrivez les étapes de passation d'une commande par un client sur le site. (4 points)
  3. Comment le client peut-il reconnaître que la page de paiement est sécurisée ? (3 points)
  4. Pourquoi garder le paiement à la livraison ? Quel est son inconvénient pour la coopérative ? (3 points)
  5. Un client commande pour 460 DH. Combien paiera-t-il ? Que peut faire le site pour l'inciter à atteindre 500 DH ? (2 points)

Dossier 3 : Le bilan après un an (15 points)

Indicateur1er semestre2e semestre
Visites18 00030 000
Commandes360750
Chiffre d'affaires (DH)216 000420 000
  1. Calculez pour chaque semestre le taux de transformation et le panier moyen. (4 points)
  2. Calculez l'évolution des visites et du chiffre d'affaires. Commentez. (4 points)
  3. Citez trois spécificités du client internaute et leurs conséquences pour la logistique. (3 points)
  4. Proposez quatre actions pour attirer plus de visiteurs sur le site. (4 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

Dossier 1

1) Commerce électronique : vente ou achat de biens ou de services au moyen d'un réseau électronique (Internet, réseau mobile), le paiement et la livraison pouvant se faire en ligne ou non. Site marchand : site web qui permet aux visiteurs de commander et de payer des produits en ligne. Cyberconsommateur : client qui achète sur Internet.

2) Aux particuliers : B to C ; aux hôtels : B to B. Autres formes : C to C, C to B, B to G, G to C, B to E (deux au choix).

3) Catalogue électronique, moteur de recherche interne, panier virtuel, paiement sécurisé, suivi des commandes (quatre au choix).

4) Le site vitrine présente l'entreprise et ses produits et donne ses coordonnées, sans achat en ligne ; le site marchand permet de commander et de payer immédiatement, sans déplacement.

Dossier 2

1) « darzellige.ma » : court, simple, prononçable, évocateur ; le .ma rassure la clientèle marocaine. Critères : disponible, simple et court, facile à diffuser, prononçable, ayant une signification.

2) Chercher l'article (catalogue ou recherche) → l'ajouter au panier → vérifier le panier et « passer à la caisse » → saisir les informations de commande et de livraison → choisir le mode de paiement → vérifier le récapitulatif (facture) et confirmer → garder la confirmation de commande.

3) L'adresse commence par https:// ; un cadenas s'affiche ; la connexion est chiffrée par un certificat ; la page est celle d'une plateforme reconnue (CMI, banque) ; on peut demander un code de confirmation par SMS (3D Secure).

4) Beaucoup de clients marocains se méfient du paiement en ligne ou n'ont pas de carte : le paiement à la livraison les rassure et évite de perdre des ventes. Inconvénients : colis refusés (frais perdus), argent encaissé plus tard, gestion des espèces.

CalculMontant
460 + 40500 DH

Le site peut afficher « Plus que 40 DH pour la livraison gratuite » et proposer des petits articles complémentaires (sous-verres, petits plateaux).

Dossier 3

Indicateur1er semestre2e semestre
Taux de transformation360 ÷ 18 000 × 100 = 2 %750 ÷ 30 000 × 100 = 2,5 %
Panier moyen216 000 ÷ 360 = 600 DH420 000 ÷ 750 = 560 DH
ÉvolutionCalculRésultat
Visites(30 000 − 18 000) ÷ 18 000 × 100+66,67 %
Chiffre d'affaires(420 000 − 216 000) ÷ 216 000 × 100+94,44 %

Commentaire : le site attire plus de visiteurs et les transforme mieux (2 % → 2,5 %) : le chiffre d'affaires progresse plus vite que les visites. Seul le panier moyen baisse (600 → 560 DH) : il faut encourager les achats complémentaires (ventes croisées, seuil de livraison gratuite).

3) Client final : beaucoup de petites commandes à préparer ; client universel livré à domicile (Maroc et étranger) : coûts et délais de transport ; client exigeant qui a souvent payé d'avance : délais courts et suivi ; client qui retourne des produits : logistique des retours.

4) Référencement naturel (SEO) ; liens sponsorisés (SEA) ; publicité sur les réseaux sociaux et social commerce ; e-mailing et newsletter ; affiliation ; collaboration avec des influenceurs ; jeux-concours (quatre au choix).

2 EFM 2 : Sujet type B : ATLAS ÉLECTRO (enseigne click and mortar) Click and mortarModèles d'affairesAvantages et limitesE-merchandisingM-commercee-CRMPart de marché

ATLAS ÉLECTRO possède 25 magasins d'électroménager au Maroc. Elle vient d'ouvrir un site marchand et une application mobile : catalogue de 4 000 références, comparaison de produits, avis clients, paiement en ligne ou à la livraison, retrait en magasin sous 2 heures. Elle réfléchit aussi à ouvrir son site à d'autres vendeurs (place de marché) et à organiser des ventes aux enchères de produits d'exposition. Un logiciel de gestion de la relation client (e-CRM) centralise les demandes reçues par le site, l'application, le téléphone et les réseaux sociaux.

Dossier 1 : Stratégie en ligne (15 points)

  1. ATLAS ÉLECTRO est-elle un « pure player » ou une enseigne « click and mortar » ? Justifiez. Quel risque court-elle ? (3 points)
  2. Quels modèles d'affaires reconnaissez-vous dans le texte ? Expliquez-les. (4 points)
  3. Citez quatre avantages du e-commerce pour l'enseigne et quatre limites pour ses clients. (4 points)
  4. Définissez l'e-merchandising et proposez trois actions pour le site. (4 points)

Dossier 2 : Mobile et relation client (10 points)

  1. Définissez le m-commerce. Montrez que l'application est un outil de fidélisation. (4 points)
  2. Qu'est-ce que l'e-CRM ? Quels sont ses apports pour ATLAS ÉLECTRO ? (4 points)
  3. Quelle est la différence entre le référencement naturel et le référencement payant ? (2 points)

Dossier 3 : Analyse du marché (15 points)

Le marché marocain des produits concernés (en millions de DH) et le chiffre d'affaires d'ATLAS ÉLECTRO :

ProduitMarchéCA d'ATLAS ÉLECTRO
Réfrigérateurs80096
Machines à laver50070
Téléviseurs70063
  1. Calculez la part de marché de chaque produit et la part de marché globale. Commentez. (6 points)
  2. Une enquête en ligne auprès de 800 clients montre que 35 % ont d'abord consulté le site avant de venir en magasin, 25 % ont acheté en ligne et 40 % sont venus en magasin sans consulter le site. Calculez les effectifs et commentez le rôle du site dans le processus d'achat. (5 points)
  3. Citez deux avantages et deux inconvénients d'une étude de marché en ligne. (4 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

Dossier 1

1) Click and mortar : elle a des magasins physiques (mortar) et a ajouté la vente en ligne (click), avec un lien entre les deux (retrait en magasin). Risque : la cannibalisation (le site prend des ventes aux magasins de la même enseigne).

2) Catalogue : l'enseigne présente ses 4 000 références et fixe ses prix ; place de marché / galerie marchande : le site accueille d'autres vendeurs contre commission ; encan : ventes aux enchères en temps réel des produits d'exposition, le prix se découvre au moment de la vente.

3) Avantages pour l'enseigne : nouveau canal de vente ouvert 24 h/24 ; clients dans tout le Maroc ; données sur les clients ; image moderne ; réduction de certains coûts. Limites pour les clients : peur de l'insécurité des paiements ; pas de contact avec le produit ; délais de livraison ; recours difficile en cas de problème ; peur du pistage des données.

4) E-merchandising : techniques qui optimisent la recherche, la présentation des produits et le processus d'achat pour vendre plus sur un site marchand. Actions : photos avec zoom et vidéos de démonstration ; filtres (marque, prix, capacité) ; comparateur et avis clients ; bannières de promotions ; produits associés ; tunnel de commande court et site adapté au mobile (trois au choix).

Dossier 2

1) M-commerce : transactions commerciales électroniques réalisées sur les réseaux mobiles (smartphone, tablette). Outil de fidélisation : contact permanent (notifications), offres personnalisées, carte de fidélité dans le téléphone, géolocalisation des magasins, retrait rapide ; il est plus difficile de changer d'application que de site.

2) L'e-CRM est la gestion de la relation client adaptée au e-commerce : outils pour capter, traiter et analyser les informations sur les clients afin de les fidéliser. Apports : vision à 360° du client quel que soit le canal ; centralisation des demandes ; réponses rapides (e-mails types, base documentaire) ; transformation des prospects en clients ; meilleure satisfaction.

3) Le référencement naturel (SEO) améliore gratuitement la place du site dans les résultats naturels des moteurs (effet lent et durable) ; le référencement payant (SEA) achète des liens sponsorisés payés au clic (effet rapide, qui s'arrête avec le budget).

Dossier 3

ProduitCalculPart de marché
Réfrigérateurs96 ÷ 800 × 10012 %
Machines à laver70 ÷ 500 × 10014 %
Téléviseurs63 ÷ 700 × 1009 %
Globale(96 + 70 + 63) ÷ (800 + 500 + 700) × 100 = 229 ÷ 2 000 × 10011,45 %

Les machines à laver sont le point fort (14 %) ; les téléviseurs le point faible (9 %, en dessous de la moyenne de 11,45 %) : il faut renforcer l'offre et la communication sur les téléviseurs.

ComportementCalculEffectif
Site puis magasin800 × 35 %280
Achat en ligne800 × 25 %200
Magasin sans le site800 × 40 %320
Total800

60 % des clients (280 + 200 = 480) utilisent le site : il est devenu un outil majeur d'information avant l'achat, même pour ceux qui achètent en magasin. L'enseigne doit soigner les fiches produits, les prix et la disponibilité en ligne.

3) Avantages : coût faible ; rapidité ; échantillon large ; anonymat. Inconvénients : manque de représentativité (seuls les internautes répondent) ; les études personnalisées restent coûteuses.

Examen de fin de formation (EFF)

1 EFF 1 : 2008, dossier n° 3 : site Trident-Pêche Spécificités du e-commerceIndicateurs de fréquentationTaux de transformationFidélisationGRC

Dossier n° 3 (15 points). La société Trident-Pêche, leader de la vente par correspondance d'articles de pêche, disposait à l'ouverture de son site marchand (septembre 2005) d'un fichier de 5 327 clients. Son directeur vous demande d'analyser la fréquentation de son site.

Annexe 1 : statistiques de fréquentation du site

Statistiques20062007
Nombre total d'accès au site167 129303 847
Consultations de la page d'accueil146 137271 321
Consultations du catalogue112 365222 481
Durée moyenne d'une consultation17 min 33 s16 min 27 s
Visiteurs venus au moins une fois56 888161 027
Nombre d'achats23 97849 416
Achats d'internautes ayant déjà acheté12 93619 986

Annexe 2 : nombre de clients et chiffre d'affaires

Année2004200520062007
Clients5 0615 3275 9686 496
CA389 697415 506507 280571 648

27,7 % des internautes viennent directement sur le site. Ceux qui ne le connaissent pas utilisent un moteur de recherche, et dans 90 % des cas c'est le mot « pêche » qui les mène au site.

  1. Définissez les spécificités du commerce électronique. (3 points)
  2. Citez des indicateurs de mesure de la vitalité d'un site (le site est-il bien fréquenté ? les internautes achètent-ils ?). (2 points)
  3. Effectuez les calculs utiles pour analyser la vitalité du site et tirez des conclusions. (4 points)
  4. Proposez des méthodes pour augmenter les ventes et accroître la fidélisation. (4 points)
  5. Montrez l'intérêt du commerce électronique pour la gestion de la relation client. (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Le commerce électronique est la vente ou l'achat de biens et services au moyen d'un réseau électronique. Ses spécificités : boutique ouverte 24 h/24 et 7 j/7 ; marché sans frontières ; pas de contact physique avec le produit ni avec le vendeur ; commande et souvent paiement en ligne, puis livraison à distance ; relation interactive et personnalisable ; collecte de nombreuses données sur les visiteurs ; visibilité qui dépend des moteurs de recherche.

2) Nombre d'accès (visites) ; nombre de visiteurs (uniques) ; pages consultées (accueil, catalogue) ; durée moyenne de consultation ; nombre d'achats ; taux de transformation (achats ÷ visites) ; part des achats faits par des clients qui rachètent ; nombre de clients et chiffre d'affaires.

3)

Indicateur20062007Évolution
Accès au site167 129303 847+81,80 %
Visiteurs56 888161 027+183,06 %
Achats23 97849 416+106,09 %
Catalogue ÷ accès67,23 %73,22 %+5,99 points
Taux de transformation (achats ÷ accès)14,35 %16,26 %+1,91 point
Part des achats faits par des clients qui rachètent12 936 ÷ 23 978 = 53,95 %19 986 ÷ 49 416 = 40,44 %−13,51 points
Clients5 9686 496+8,85 %
CA507 280571 648+12,69 %

Conclusions : le site est de plus en plus fréquenté (presque trois fois plus de visiteurs) et il transforme mieux ses visites en achats ; le catalogue est très consulté. Mais la durée de visite baisse un peu et la part des achats répétés recule : le site recrute beaucoup de nouveaux acheteurs mais fidélise moins. Le nombre de clients et le CA progressent moins vite que les achats en ligne (une partie des ventes passe simplement du catalogue papier au site). Enfin, le site dépend d'un seul mot-clé (« pêche ») sur les moteurs de recherche.

4) Augmenter les ventes : améliorer le référencement sur d'autres mots-clés (« canne à pêche », « moulinet », « pêche en mer ») et acheter des liens sponsorisés ; affiliation avec des sites de pêche ; e-merchandising (photos, conseils, produits associés, promotions en page d'accueil) ; tunnel de commande simple. Fidéliser : e-mailing et newsletter personnalisés ; programme de points ; forum ou communauté de pêcheurs ; conseils et contenus mis à jour ; SAV réactif ; offres réservées aux anciens clients.

5) Le site recueille une masse d'informations sur chaque client (pages vues, achats, préférences) qui alimentent la base de données : l'entreprise peut personnaliser ses offres (one to one), communiquer à faible coût et en temps réel, traiter les réclamations en ligne et mesurer la satisfaction, donc mieux fidéliser.

2 EFF 2 : 2016 (variante 1) Modes de paiementIntervenantsAvantages

Dossier 4 : E-commerce (10 points). « De jour en jour, et à un rythme accéléré, le commerce électronique révolutionne les canaux de vente habituels en offrant aux entreprises un accès à de nouveaux marchés, ainsi qu'un moyen inégalé pour fidéliser et satisfaire les attentes de leurs clients. Un site web est une vitrine commerciale accessible 24 h/24 et 7 j/7. C'est un investissement rentable car il assure à l'entreprise une présence commerciale dans le monde entier et lui permet ainsi de conquérir de nouvelles parts de marché, sans pour autant disposer d'une présence physique ou d'une agence commerciale. »

  1. Quels sont les modes de paiement les plus utilisés en ligne ? (2 points)
  2. Citez les différents intervenants dans le e-commerce. (4 points)
  3. Quels sont les avantages du e-commerce pour les entreprises et pour leurs clients ? (4 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Carte bancaire ou de crédit : le client envoie les références de sa carte via Internet. Monnaie électronique : transfert d'argent électronique de l'acheteur au vendeur par l'intermédiaire de sa banque. Transaction via un tiers : le client et l'entreprise acceptent qu'une société financière en ligne débite le compte du client et crédite celui de l'entreprise.

2) Trois types d'acteurs :

IntervenantRôle
Les clientsParticuliers ou entreprises qui veulent acquérir un bien ou un service ; ils achètent en ligne, souvent par carte
Les vendeursIls vendent un bien ou un service à l'aide de supports électroniques et gèrent leur commercialisation par des sites marchands
Les intermédiaires techniquesFournisseurs d'accès à Internet, hébergeurs : ils assurent la publication des informations des vendeurs et la disponibilité des sites
Les intermédiaires financiersBanques et émetteurs de cartes qui transfèrent l'argent du compte du client vers celui du vendeur
Pour l'entreprisePour le client
Gagner de nouvelles parts de marchéRecherche du meilleur prix
Vendre les produits en directPas de déplacement : on commande et on reçoit chez soi
Réduire les coûtsBon outil de présélection, pas de pression du vendeur
Offrir au client le meilleur choix et serviceGain de temps, offre actualisée
Déléguer la gestion des paiements (Maroc Télécommerce)Achat 24 h/24, 7 j/7, au-delà de sa zone d'habitation
Nouveau canal de distribution complémentaireFin des problèmes de stationnement, de ruptures et de files d'attente
3 EFF 3 : 2016 (variante 2) Formes du e-commerceLimitesE-commerce et e-business

Dossier 4 : E-commerce (10 points). Pour communiquer sur ses produits et faciliter toute transaction commerciale avec les importateurs, distributeurs ou agents commerciaux qui sont à la recherche d'un associé en Afrique du Nord, FRESH FRUIT a créé son site marchand.

  1. Dans quelle forme de e-commerce peut-on classer le site de FRESH FRUIT ? (1 point)
  2. Citez les autres formes du e-commerce. (3 points)
  3. Citez les limites du e-commerce. (4 points)
  4. Quelle différence faites-vous entre le e-commerce et le e-business ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) C'est du B to B : FRESH FRUIT vend à des professionnels (importateurs, distributeurs, agents).

2) B to C (entreprise vers particuliers, sites web marchands) ; C to C (entre particuliers) ; C to B (initié par le consommateur) ; B to G (entreprise et administration) ; G to C (administration et particulier) ; B to E (entreprise et ses employés, souvent via l'Intranet).

Limites pour les entreprisesLimites pour les clients
Manque de confiance dans la sécurité des moyens de paiementPeur de l'insécurité des paiements et des sites malhonnêtes qui ne livrent pas
Résistance des intermédiaires (emplois, chiffre d'affaires)Pas de contact avec le produit
Coût et retour sur investissement incertainCoût de la connexion, recours difficiles en cas de problème
Connaissances solides en informatique pour tenir le site à jourManque de relations humaines, peur du pistage informatique, délais de livraison

4) Une solution e-commerce permet simplement de vendre en ligne (VPC sur Internet) : elle se limite au panier et à la gestion basique du catalogue, sans traiter la fidélisation, la confiance, l'analyse du comportement ou le SAV. L'e-business est tout ce qui est mis en œuvre en amont pour concrétiser la vente et ensuite fidéliser le client : un ensemble d'outils pour créer le site et pour prospecter, transformer et fidéliser (mailing, points de fidélité, chèques cadeaux, coupons, parrainage, affiliation, SAV…). L'e-business est donc plus large.

4 EFF 4 : 2017 (variante 1) Affaires électroniquesInternetFreins au MarocMaroc Télécommerce

Dossier 4 : Commerce électronique (10 points). Votre projet consiste à faire une affaire électronique. L'association d'aide au financement de micro-projets aimerait s'assurer que vous avez suffisamment de connaissances dans ce domaine.

« Le commerce électronique est en expansion permanente dans le monde, y compris au Maroc. Dans ce contexte, de plus en plus d'entreprises se lancent dans des affaires électroniques. Compte tenu du développement d'Internet et des outils d'information et de communication, le pays dispose aujourd'hui d'une infrastructure considérable lui permettant d'aller loin dans ce domaine. Le Maroc s'est aussi investi dans la sécurité des paiements, surtout après la création de Maroc Télécommerce en 2001. Néanmoins, un certain nombre de freins persistent encore et empêchent un vrai décollage du e-commerce dans notre pays. »

  1. Définissez les mots soulignés. (2 points)
  2. Expliquez la phrase : « un certain nombre de freins persistent encore et empêchent un vrai décollage du e-commerce dans notre pays ». (3 points)
  3. À votre avis, qu'est-ce qui pousse les entreprises à se lancer de plus en plus dans les affaires électroniques ? (3 points)
  4. En quoi consiste le rôle de Maroc Télécommerce ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Affaires électroniques : mode de fonctionnement reposant sur l'intégration des technologies Internet dans les principaux processus commerciaux d'une entreprise. Internet : réseau informatique mondial accessible au public, issu de l'interconnexion d'une multitude de réseaux.

2) Des difficultés freinent encore la croissance du e-commerce : l'absence de confiance dans le paiement en ligne ; la peur de divulguer ses données personnelles ; les problèmes de livraison et de service après-vente.

3) Rapidité et gain de temps ; élargissement des parts de marché ; possibilité d'utiliser des outils innovants ; baisse des charges liées aux boutiques physiques.

4) Mettre à la disposition des entreprises une infrastructure technologique sécurisée leur permettant de diversifier leurs moyens d'encaissement et de vendre aussi bien au Maroc qu'à l'étranger.

5 EFF 5 : 2017 (variante 2) Site marchandInterfaceTypes de sitesRéférencementErgonomie

Dossier 4 : Commerce électronique (10 points). Votre projet consiste à faire une affaire électronique. L'association d'aide au financement de micro-projets aimerait s'assurer que vous avez suffisamment de connaissances dans ce domaine.

« Difficile de se trouver une place sur les moteurs de recherche lorsqu'on est e-commerçant. De nombreux sites marchands se battent aujourd'hui pour occuper les premières lignes dans les résultats des moteurs de recherche. Néanmoins, ceux-ci ne mettent pas toujours en place les bonnes techniques pour améliorer leur visibilité. C'est pour cela que de nombreuses entreprises ont recours à des agences spécialisées en techniques de référencement et de e-marketing. Une attention particulière est également attribuée à l'interface du site. Celui-ci se doit d'être ergonomique, intuitif et constamment mis à jour. »

  1. Définissez les mots soulignés. (2 points)
  2. Citez et expliquez les différents types de sites. (3 points)
  3. Expliquez la phrase : « De nombreux sites marchands se battent aujourd'hui pour occuper les premières lignes dans les résultats des moteurs de recherche. » (3 points)
  4. Quelles sont les conditions auxquelles doit répondre l'interface d'un site e-commerce pour qu'il soit ergonomique ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Site marchand : site web qui permet aux visiteurs de consulter un catalogue, de commander et de payer des produits en ligne, puis de se faire livrer. Interface : partie visible du site avec laquelle l'internaute interagit (pages, menus, boutons, moteur de recherche).

Type de siteRôle
Site marchandVendre en ligne (outil de vente)
Site vitrinePrésenter l'entreprise et ses produits, sans vente en ligne
Site institutionnelPrésenter l'organisation, ses valeurs, ses chiffres clés
Site portailOffrir de nombreux services (recherche, actualités, messagerie)
Blog, site personnel, site communautairePartager des contenus, réunir une communauté

3) Les internautes cliquent presque toujours sur les premiers résultats des moteurs de recherche : un site mal placé est invisible et ne reçoit pas de visiteurs. Les sites marchands sont en concurrence pour ces places, grâce au référencement naturel (mots-clés, contenu, liens) et au référencement payant (liens sponsorisés), souvent avec l'aide d'agences spécialisées.

4) Navigation claire et intuitive (menus simples, retour facile à l'accueil) ; recherche interne efficace ; pages rapides à charger ; lisibilité et cohérence graphique ; boutons visibles ; informations complètes (prix, disponibilité, livraison) ; adaptation au mobile ; mises à jour régulières.

6 EFF 6 : 2018 (variante 1) Internet, Intranet, ExtranetProcessus d'achatEnjeux de la présence en ligneSite marchand

Dossier 4 : Commerce électronique (10 points). « Une entreprise en quête de pérennité et de croissance ne peut plus aujourd'hui s'offrir le luxe de renoncer à une présence sur le web. Actuellement, Internet s'impose comme le premier outil de recherche de fournisseurs et de prestataires. Il est aussi le premier outil d'information préachat. En effet, la présence sur Internet présente un ensemble d'enjeux. Le site web est devenu aujourd'hui un outil de communication institutionnelle, un outil relationnel orienté client, un outil de présentation de ses produits ou services, un outil de vente. »

  1. Quelle est la différence entre Internet, Intranet et Extranet ? (3 points)
  2. Quel est l'impact de l'utilisation d'Internet sur le commerce d'aujourd'hui ? (2 points)
  3. Comment Internet agit-il sur le processus d'achat des consommateurs ? (2 points)
  4. Expliquez les enjeux de la présence sur Internet cités dans le texte. (2 points)
  5. Parmi les différents types de sites, quel est le modèle qui constitue un outil de vente ? (1 point)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé
RéseauDéfinition
InternetRéseau mondial qui résulte de l'interconnexion d'une multitude de réseaux publics
IntranetRéseau local privé qui utilise les protocoles d'Internet, limité aux échanges à l'intérieur de l'entreprise ; ses données ne sont pas accessibles librement de l'extérieur
ExtranetExtension du système d'information de l'entreprise à des partenaires situés hors de son réseau ; accès sécurisé

2) Internet a modifié le processus d'achat du consommateur, fait naître de nouvelles formes de distribution, aboli les frontières entre les pays et favorisé le commerce international.

3) Internet est devenu un outil de recherche d'information et de fournisseurs : c'est le premier outil d'information avant l'achat (recherche, comparaison, avis), et une partie des achats se fait directement en ligne.

4) Outil de communication institutionnelle (image de l'entreprise) ; outil relationnel orienté client (dialogue, personnalisation) ; outil de présentation des produits et services ; outil de vente (site marchand).

5) Le site marchand, appelé aussi site e-commerce.

7 EFF 7 : 2018 (variante 2) E-merchandisingErgonomieFidélisationConditions de succès

Dossier 4 : Commerce électronique (10 points). Le « e-merchandising ». « La distance qu'introduit le e-commerce entre d'une part les acheteurs, d'autre part la marchandise et les vendeurs, incite ces derniers à mettre l'accent sur la présentation des offres ainsi que l'optimisation du parcours client. C'est dans cette optique que naît le e-merchandising. Son objectif principal est de mettre en valeur l'offre en ligne non seulement dans le but d'acquérir une nouvelle clientèle mais aussi de la fidéliser en lui permettant d'accéder facilement et rapidement à une offre constamment renouvelée. Le principal défi est de rendre l'expérience e-commerce aussi confortable qu'en magasin. Il s'agit au final d'une démarche pas si complexe, pas si coûteuse, pour un retour sur investissement non négligeable, mais à condition de l'intégrer dès la création du site marchand, d'être à l'écoute des besoins des clients et de faire appel à la technologie. Notons enfin qu'un merchandising en ligne bien pensé et bien géré peut augmenter jusqu'à 20 % le taux de transformation, le chiffre d'affaires ou le montant du panier moyen d'un site. »

  1. Définissez le e-merchandising. (1 point) Présentez ses objectifs. (1 point)
  2. Pourquoi le e-merchandising est-il important dans la conception des sites marchands ? (2 points)
  3. Citez les autres éléments auxquels l'entreprise devrait accorder de l'importance pour rendre ses sites plus ergonomiques et attractifs. (2 points)
  4. À votre avis, comment le e-merchandising peut-il contribuer à la fidélisation de la clientèle ? (2 points)
  5. Quelles sont les conditions de succès d'un merchandising en ligne ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Ensemble des techniques qui consistent à optimiser les fonctions de recherche, la présentation des produits et les procédures d'achat pour augmenter les ventes sur un site marchand. Objectifs : mettre en valeur l'offre en ligne pour acquérir une nouvelle clientèle et la fidéliser en lui donnant un accès facile et rapide à une offre constamment renouvelée.

2) Pour mettre les produits au bon emplacement et au bon moment afin d'attirer et de fidéliser la clientèle ; l'e-merchandising fait aussi partie de l'interface du site, qui doit être intuitive et ergonomique. Il peut augmenter jusqu'à 20 % le taux de transformation, le CA ou le panier moyen.

3) L'accessibilité (vitesse, compatibilité), le design et la qualité graphique, les contenus rédactionnels, la navigation, les fonctionnalités (recherche, filtres, panier), l'interactivité.

4) Grâce à la mise à jour des contenus et à un accès facile et rapide aux produits et aux fonctionnalités, le client trouve vite ce qu'il cherche, vit une expérience agréable et a envie de revenir.

5) L'intégrer dès la création du site marchand ; être à l'écoute des besoins des clients ; faire appel à la technologie.

8 EFF 8 : juin 2019 (variante 1) Vente multicanaleBoutique en ligneCommande en ligneSite propreMarketplaces

Dossier 2 : Commerce électronique (15 points). « Pour développer sa stratégie de vente multicanale et renforcer sa politique de proximité, PERLA crée son propre site Internet de vente en ligne afin de servir ses clients partout au Maroc, dans les meilleurs délais et aux meilleurs prix. Sur le plan opérationnel, la boutique en ligne Perla.com offre aux clients la possibilité de commander, payer et recevoir chez eux l'ensemble des produits choisis parmi les 15 000 articles de prêt-à-porter pour femmes, hommes, fillettes et garçons. Avec la possibilité de payer en ligne ou à la livraison, les articles sont livrés sur tout le Maroc grâce aux partenaires de messagerie. Pour accélérer sa démarche export via ce canal, la société est en cours de référencement de ses produits sur les sites marchands d'Amazon et d'eBay. Elle prévoit, en parallèle, la mise en place de points de relais logistiques à l'étranger pour dépasser la contrainte des délais de livraison. »

  1. Expliquez les termes soulignés dans le texte. (4 points)
  2. Décrivez les étapes de passation d'une commande par un client sur un site marchand. (4 points)
  3. De quels avantages l'entreprise peut-elle bénéficier en créant son propre site Internet ? (4 points)
  4. Quelle est la stratégie e-commerce adoptée par PERLA pour répondre à la demande du marché international ? (3 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Vente multicanale : stratégie de distribution qui utilise plusieurs canaux (physiques et/ou virtuels) en parallèle. Boutique en ligne : site web qui permet à ses visiteurs d'acheter des produits sur Internet : informations détaillées sur les articles, commande, paiement, livraison.

2) À partir de la fiche produit : page produit avec un bouton de mise au panier → panier, où l'internaute place ses articles avant l'achat → processus de commande (pages qui mènent du panier au récapitulatif : frais de port, adresse de livraison) → récapitulatif de la commande → validation de la commande → paiement après validation définitive → confirmation du paiement.

3) L'augmentation des revenus : la boutique en ligne génère des ventes pour un coût peu élevé, car elle est ouverte 24 h/24, tous les jours, sans personnel pour servir les clients ; la publicité sur le site renforce la notoriété. L'expansion du marché : le e-commerce ouvre des canaux de vente qui dépassent de loin le marché de proximité (tout le Maroc, l'étranger). On peut ajouter : la collecte de données sur les clients et une image moderne.

4) PERLA référence ses produits sur les places de marché internationales (Amazon, eBay) pour atteindre les clients étrangers, et prévoit des points de relais logistiques à l'étranger pour réduire les délais de livraison.

9 EFF 9 : juin 2019 (variante 2) Publicité sur InternetMoyensAvantagesGoogle Analytics

Dossier 2 : Commerce électronique (15 points). « La publicité sur Internet est aujourd'hui de plus en plus utilisée par les entreprises. En effet, pour atteindre sa cible, se faire connaître par la pub web est bon marché comparé aux médias plus traditionnels comme le courrier postal, les magazines ou la télévision. Les différentes catégories d'entreprises, y compris les PME, peuvent toucher de nombreux nouveaux clients pour un faible investissement publicitaire. De plus, le web permet également au consommateur de rechercher, comparer et acheter ses produits où et quand cela lui convient. L'époque de l'affichage du spot publicitaire inopiné est révolue. Aujourd'hui, la pub apparaît lorsqu'elle est la plus susceptible d'intéresser le client potentiel. Elle a aussi l'avantage d'offrir des statistiques très précises et accessibles en temps réel. Tous les aspects d'une campagne peuvent être suivis, mesurés et analysés. Google Analytics, par exemple, est aujourd'hui l'outil d'analyse en ligne le plus utilisé et, de surcroît, gratuit. »

  1. En quoi consiste la publicité sur Internet ? (3 points)
  2. À partir de vos connaissances, donnez quelques moyens utilisés pour faire de la publicité sur Internet. (4 points)
  3. Quels sont les avantages qu'offre la publicité web par rapport aux médias traditionnels ? (5 points)
  4. Quel est le rôle de l'outil Google Analytics ? (3 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) C'est faire la promotion d'une entreprise et de son offre sur le web, auprès d'une cible précise, au moment où elle est susceptible d'être intéressée.

2) Le courrier électronique sous toutes ses formes (e-mail marketing, e-mail de notification, e-mail transactionnel, newsletter) ; les blogs, forums et médias sociaux ; les messages sur mobile (SMS) ; on peut ajouter les bannières (display), les liens sponsorisés et l'affiliation.

3) Elle touche facilement de nombreux utilisateurs ; elle cible des utilisateurs précis ; ses coûts sont abordables ; elle est simple et rapide à mettre en place ; elle est rentable ; elle offre une grande souplesse créative ; ses résultats sont mesurables en temps réel.

4) Google Analytics est un outil gratuit de Google qui mesure l'audience d'un site et fournit des statistiques (visiteurs, pages vues, durée, provenance, conversions) pour suivre et améliorer les campagnes.

10 EFF 10 : septembre 2020, théorie (dossier au choix) IntranetExtranetAvantages clientModes de paiementProcessus d'achatLeader d'opinionCycle de vie

2e choix : Commerce électronique (20 points).

  1. Définissez l'intranet et l'extranet. (3 points)
  2. Présentez les principaux avantages du e-commerce pour le client. (4 points)
  3. Citez les modes de paiement les plus utilisés en ligne. (3 points)
  4. Expliquez les étapes du processus d'achat en ligne. (3 points)
  5. Définissez le ciblage et expliquez comment un leader d'opinion permet de mieux atteindre la cible marketing. (3 points)
  6. Précisez les caractéristiques des deux phases suivantes du cycle de vie d'un produit : lancement et déclin (chiffre d'affaires, résultat, prix, communication). (4 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Intranet : ensemble de services Internet (serveur web, messagerie, fichiers) à l'échelle d'un réseau local privé, non visible depuis Internet, adapté au travail collaboratif. Extranet : extension du système d'information de l'entreprise à des partenaires situés hors de son réseau, sécurisée pour n'autoriser que les personnes désignées.

2) Recherche du meilleur prix ; pas de déplacement (on commande et on reçoit chez soi) ; bon outil de présélection ; pas de pression des vendeurs ; gain de temps ; offre actualisée ; achat 24 h/24, 7 j/7 ; s'approvisionner au-delà de sa zone d'habitation ; profiter de son équipement informatique ; plus de problèmes de stationnement, de ruptures de stock ni de files d'attente.

3) Carte bancaire ou de crédit (références envoyées via Internet) ; monnaie électronique (transfert d'argent électronique par la banque) ; transaction via un tiers (une société financière débite le client et crédite l'entreprise).

4) La recherche : surtout en ligne ou mixée, informations nombreuses, disponibles à tout moment. La comparaison : tous les éléments sont à quelques clics, même en magasin grâce au smartphone. L'achat : en ligne, ou commencé en ligne et terminé en magasin ; puis évaluation après l'achat.

5) Le ciblage est le choix d'un ou de plusieurs segments à viser, selon les ressources et les objectifs de l'entreprise. Le leader d'opinion influence de façon informelle son entourage et il est perçu comme compétent et objectif : en le convainquant, l'entreprise touche, par bouche-à-oreille, une grande partie de la cible, avec un message plus crédible que la publicité.

CaractéristiquePhase de lancementPhase de déclin
Chiffre d'affairesFaible, progression lenteEn baisse
RésultatNégatif (investissements importants)En baisse, risque de perte
PrixÉlevé (écrémage) ou bas (pénétration)En baisse (déstockage)
CommunicationForte : faire connaître le produitRéduite au minimum
11 EFF 11 : septembre 2020, pratique (dossier au choix) : SMITCH Site vitrineSite marchandCanal de distributionCentre d'appelsPrix psychologiqueMoyenne

2e choix : Commerce électronique (25 points). Pour améliorer sa couverture du marché mondial, l'entreprise SMITCH envisage de profiter des avantages du commerce électronique. Une étude a abouti à la mise en place d'un site marchand, à côté de son site vitrine où elle présente l'entreprise et ses produits.

  1. Expliquez en quoi consiste un site vitrine. (2 points)
  2. Quel sera l'apport d'un site marchand pour SMITCH ? (4 points)
  3. Expliquez les avantages qu'offre le e-commerce aux entreprises en tant que canal de distribution. (4 points)
  4. Quelles sont les missions d'un centre d'appels en émission et en réception ? (4 points)
  5. Pour lancer son site au Maroc, SMITCH vend un produit en édition limitée uniquement en ligne. Une enquête à distance donne :
Prix de venteRéponses « qualité insuffisante »Réponses « prix élevé »
3502610
3602300
38019915
40015085
450120110
48025155
50015175
5500223
6000237
Total1 0001 000

a) Calculez le prix psychologique. (4 points) b) Quels autres éléments faut-il prendre en compte pour fixer un prix de vente ? (2 points)

6) Pour choisir le mode de paiement, une enquête est menée auprès de 600 personnes préférant le paiement à la réception. Répartition par âge : [18-25[ : 15 % ; [25-30[ : 25 % ; [30-40[ : 40 % ; [40-50[ : 15 % ; [50-60[ : 5 %.

a) Reconstituez le tableau avec les effectifs ni. (1 point) b) Calculez et interprétez la moyenne arithmétique. (2 points) c) Part des personnes de 40 ans et plus. (1 point) d) Part des moins de 30 ans. (1 point)

Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Un site qui fait office de vitrine : il donne des informations utiles sur l'entreprise et ses produits, sans interactivité poussée avec l'internaute ni achat en ligne.

2) Il augmentera le chiffre d'affaires : la transaction est plus simple et rapide, le client achète et commande directement en ligne ; l'entreprise gagne en interactivité ; ses produits sont présents sur le web et profitent du référencement, ce qui augmente leur visibilité.

3) Le e-commerce est à la fois un canal de communication, de vente et de distribution qui concurrence, voire domine, les circuits classiques grâce à la réduction des coûts, à plus de visibilité, à une communication facile avec le client, à une vente continue sans frontières.

Centre d'appels en émission (appels sortants)Centre d'appels en réception (appels entrants)
Enquêtes de satisfaction, prospection de nouveaux clients, vente par téléphone, fidélisationService après-vente, informations, demandes de renseignements, traitement des comptes, prise de rendez-vous, prise de commandes

5-a)

Prix% qualité insuffisante cumulé (décroissant)% prix excessif cumulé (croissant)% acheteurs potentiels
350100 %0 %0 %
36073,9 %0 %26,1 %
38050,9 %1,5 %47,6 %
40031 %10 %59 %
45016 %21 %63 %
4804 %36,5 %59,5 %
5001,5 %54 %44,5 %
5500 %76,3 %23,7 %
6000 %100 %0 %

Le prix psychologique est 450 DH (63 % d'acheteurs potentiels).

5-b) Le coût de revient (le prix doit couvrir les coûts et dégager une marge) ; les prix des concurrents (positionner l'offre) ; on peut ajouter la demande et l'image voulue.

Tranche d'âgenixini × xini cumulés croissants
[18-25[9021,51 93590
[25-30[15027,54 125240
[30-40[240358 400480
[40-50[90454 050570
[50-60[30551 650600
Total60020 160

6-b) Moyenne = 20 160 ÷ 600 = 33,6 ans : âge moyen des personnes qui préfèrent le paiement à la réception. 6-c) 15 % + 5 % = 20 %. 6-d) 15 % + 25 % = 40 %.

12 EFF 12 : octobre 2020, théorie (dossier au choix) Création d'un site webM-commerceE-commerce et e-businessStratégies de distributionMédia et hors médiaÉtude de marché

2e choix : Commerce électronique (20 points).

  1. Citez les phases nécessaires à la création d'un site web. (5 points)
  2. Rappelez les avantages du m-commerce pour l'entreprise. (2 points)
  3. Expliquez la différence entre e-commerce et e-business. (4 points)
  4. Distinguez les différentes stratégies de distribution. (3 points)
  5. Citez les différents moyens de communication média et hors média. (3 points)
  6. Quelle est la démarche méthodologique à suivre pour réaliser une étude de marché ? (3 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Phase d'étude, de conception et de création des maquettes ; préparation du contenu ; hébergement et mise en ligne ; référencement ; gestion et mise à jour du site.

2) Il ouvre de nouvelles opportunités pour conquérir et fidéliser la clientèle en amont et en aval ; il permet aux commerciaux de rendre les transactions beaucoup plus fluides et de se concentrer sur l'acte de vente.

3) Le e-commerce permet simplement de vendre en ligne (VPC sur Internet), sans traiter la communauté autour du site, la fidélisation, la confiance client/marchand, l'optimisation des ventes, l'analyse du comportement ni le SAV. L'e-business est tout ce qui est mis en œuvre en amont pour concrétiser une vente puis fidéliser le client (mailing, fidélisation, promotions, support, SAV).

StratégiePrincipe
Distribution intensiveRendre le produit présent dans un maximum de points de vente
Distribution sélectiveUn nombre restreint de points de vente choisis selon des critères (image, emplacement, assortiment)
Distribution exclusiveDes points de vente qui ne vendent que le produit ou la marque de l'entreprise

5) Média : télévision, radio, presse, affichage, cinéma, Internet. Hors média : mécénat, parrainage (sponsoring), relations publiques, foires et salons, promotion des ventes, marketing direct.

6) Définition des objectifs → constitution de l'échantillon → élaboration du questionnaire → administration du questionnaire → traitement statistique des données → rédaction du rapport.

13 EFF 13 : octobre 2020, pratique (dossier au choix) : DBM Présence digitaleMédias sociauxÉtude qualitative et quantitativeRentabilité du linéairePart de marché

2e choix : Commerce électronique (25 points). La société DBM (smartphones, tablettes et ordinateurs de marque marocaine) repense sa stratégie digitale pour consolider le positionnement de ses marques. Jusqu'à présent, elle utilise un site Internet simple d'usage, clair et lisible, mais il manque des informations sur les articles et les conditions de vente : le site donne une idée générale des produits et indique les magasins physiques, sans information sur la disponibilité, les prix ou d'autres détails. La nouvelle stratégie vise à rendre le site plus vivant et attractif grâce à de nouvelles techniques de visualisation, pour que le prospect y passe plus de temps et trouve plus d'informations (prix, promotions…). Elle entend aussi utiliser les réseaux sociaux : Facebook, Instagram, YouTube, Twitter…

  1. Décrivez les moyens utilisés par DBM pour assurer une présence digitale. (2 points)
  2. Montrez les lacunes du site de DBM. (2 points)
  3. Quelles sont les perspectives de sa nouvelle stratégie digitale ? (2 points)
  4. Quels sont les avantages des médias sociaux pour l'entreprise ? (2 points)
  5. Avant de lancer de nouvelles références, DBM mène une étude qualitative puis quantitative. Sur les produits de la concurrence, elle relève :
ModèlePrix de vente unitaireTaux de margeQuantité vendueLinéaire développé
XLV60020 %50150 cm
V-ZAD68036 %100200 cm
C-VI81035 %15050 cm

a) Définissez ces deux types d'étude et précisez leur différence. (3 points) b) Calculez pour chaque modèle : CA, productivité par mètre linéaire, marge brute, rentabilité par mètre linéaire. (6 points) c) Interprétez. (2 points)

6) Le marché de l'électronique représente 600 millions de DH : smartphones 250, tablettes 150, ordinateurs 200. Le CA de DBM (en millions de DH) : smartphones 42, tablettes 33, ordinateurs 47. a) Calculez la part de marché de chaque produit. (3 points) b) Déduisez la part de marché globale. (1 point) c) Commentez. (2 points)

Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Jusqu'à présent, DBM utilise un site Internet simple à utiliser, clair et lisible, pour sa communication ; il présente les produits et indique les magasins.

2) Aucune information sur la disponibilité des articles, leurs prix ni d'autres détails ; pas de conditions de vente ; pas d'application mobile, ce qui réduit les moyens de contact avec le client.

3) Adapter sa stratégie au digital : repenser la commercialisation de ses produits, travailler sa présence en ligne via les réseaux sociaux, moderniser ses services, créer de la valeur pour les clients et de nouvelles sources de revenus.

4) Un véritable levier de notoriété ; un faible coût par rapport aux médias traditionnels ; une large audience ; conquérir de nouveaux clients tout en fidélisant les actuels ; diffuser les messages en temps réel.

5-a) Les études qualitatives analysent et expliquent le comportement d'achat (motivations, freins, opinions, attitudes) : elles répondent à « pourquoi ? ». Les études quantitatives mesurent l'ampleur d'un phénomène : elles répondent à « combien ? ».

ModèleCAProductivité du linéaire (CA ÷ LD)Marge brute (CA × taux)Rentabilité du linéaire (marge ÷ LD)
XLV600 × 50 = 30 00030 000 ÷ 1,5 = 20 00030 000 × 20 % = 6 0006 000 ÷ 1,5 = 4 000
V-ZAD680 × 100 = 68 00068 000 ÷ 2 = 34 00068 000 × 36 % = 24 48024 480 ÷ 2 = 12 240
C-VI810 × 150 = 121 500121 500 ÷ 0,5 = 243 000121 500 × 35 % = 42 52542 525 ÷ 0,5 = 85 050

5-c) C-VI est de loin le plus productif et le plus rentable par mètre, avec le plus petit linéaire : il faut lui donner plus de place. XLV est le moins performant malgré le plus grand linéaire : sa place doit être réduite. V-ZAD est intermédiaire.

ProduitCalculPart de marché
Smartphones42 ÷ 250 × 10016,8 %
Tablettes33 ÷ 150 × 10022 %
Ordinateurs47 ÷ 200 × 10023,5 %
Globale(42 + 33 + 47) ÷ (250 + 150 + 200) × 100 = 122 ÷ 600 × 10020,33 %

6-c) DBM détient environ un cinquième du marché. Elle est bien placée sur les ordinateurs et les tablettes, mais plus faible sur les smartphones, le plus grand marché (250 millions) : c'est là qu'elle doit concentrer ses efforts face à la concurrence.

14 EFF 14 : juillet 2021 (variante 1) : BASMA-CIMENT Moyens de paiement électroniquesPlateforme e-commerceCMISocial commerce

Dossier 2 : Commerce électronique (15 points). BASMA-CIMENT, l'un des leaders marocains des matériaux de construction, a réalisé un chiffre d'affaires de 13 milliards de DH en 2020. Depuis mars 2019, sa plateforme de vente « B-Ciment » permet d'acheter ses produits en ligne grâce à des moyens de paiement électroniques. B-Ciment est la plateforme e-commerce de la société : on y commande du ciment livré à n'importe quel lieu, sans se déplacer, avec l'assurance d'être servi efficacement. Elle permet aussi de suivre les commandes en temps réel et de consulter leur historique. Les commandes se font sur le site de l'entreprise ou via l'application B-Ciment (Play Store). BASMA-CIMENT pense aussi se lancer dans le social commerce : les médias sociaux ne sont plus seulement un canal qui relie les gens entre eux ; avec l'amélioration de leurs capacités de vente, ils sont plus que de simples canaux publicitaires. Les utilisateurs peuvent acheter facilement sur le réseau social de leur choix. Le social commerce permet ainsi aux entreprises de détecter, d'accélérer et de développer leurs ventes.

  1. Expliquez les termes soulignés en gras. (3 points)
  2. Citez les services disponibles via la plateforme B-Ciment. (3 points)
  3. Quel est le rôle du CMI (Centre Monétique Interbancaire) dans les transactions en ligne ? (2 points)
  4. Définissez le social commerce. (2 points)
  5. À partir du texte, décrivez l'évolution du rôle des réseaux sociaux. (3 points)
  6. Citez les plateformes les plus utilisées pour le social commerce. (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Moyens de paiement électroniques : ensemble des moyens qui permettent de payer en ligne (carte bancaire ou de crédit, monnaie électronique, transaction via un tiers…). E-commerce : échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment Internet.

2) Acheter les produits en ligne ; payer en ligne ; être livré sur le lieu choisi ; suivre les commandes en temps réel ; consulter l'historique des commandes ; commander sur le site ou sur l'application.

3) Le CMI accompagne le développement et la gestion des échanges monétaires électroniques entre particuliers, commerçants, e-commerçants, banques et administrations. Il propose des solutions adaptées aux entreprises, avec des technologies de paiement qui respectent les plus hauts standards internationaux de sécurité.

4) Le social commerce est le e-commerce réalisé sur les réseaux sociaux.

5) Au départ, les réseaux sociaux reliaient les gens entre eux ; ils sont ensuite devenus des canaux publicitaires pour promouvoir les produits ; aujourd'hui, grâce à leurs fonctions de vente, ils permettent aux entreprises de vendre directement et de détecter, accélérer et développer leurs ventes.

6) Facebook, Instagram, Twitter (X), Pinterest ; aujourd'hui aussi TikTok et WhatsApp Business.

15 EFF 15 : juillet 2021 (variante 2) : ULTRA PLÂTRE Portail clientApplicationMaroc TélécommerceServices du siteE-logistique

Dossier 2 : Commerce électronique (15 points). ULTRA PLÂTRE, spécialisée dans les minéraux, le gypse et le plâtre, a lancé en 2019 une usine de carreaux de plâtre près de Safi. Les clients du BTP et les distributeurs achètent à l'usine, les utilisateurs finaux dans les dépôts et les points de vente partenaires. Une convention a été signée avec Maroc Télécommerce pour officialiser la mise en service du paiement en ligne, via une infrastructure technologique sécurisée, sur e-plâtre, le portail client de l'entreprise. Les clients peuvent désormais acheter les produits où qu'ils soient depuis l'application e-plâtre ou sur le site Internet. Pour finaliser son processus commercial, ULTRA PLÂTRE a mis en place une bonne gestion e-logistique pour maîtriser tout le parcours du service client, de la commande à la livraison.

  1. Expliquez les termes soulignés en gras. (3 points)
  2. Quelles étaient les formes de commercialisation utilisées avant la mise en service de e-plâtre ? (3 points)
  3. Quel est l'objectif de la convention signée avec Maroc Télécommerce ? (2 points)
  4. Citez les avantages de ce partenariat pour les clients. (2 points)
  5. En plus de la vente en ligne, quels autres services l'entreprise peut-elle offrir sur e-plâtre ? (3 points)
  6. Expliquez l'utilité de l'e-logistique mise en place. (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Portail client : plateforme privée et sécurisée, multifonction, qui permet à l'entreprise d'échanger avec ses clients grâce à des espaces adaptés à leur profil, à leurs habitudes et à leurs préférences ; elle renforce et dynamise la relation client. Application : logiciel téléchargé sur un appareil mobile, conçu pour un affichage fluide sur smartphone et tablette.

2) Vente à l'usine pour les clients du BTP et les distributeurs ; vente dans les dépôts et dans les points de vente partenaires pour les utilisateurs et les clients finaux.

3) Mettre en service le paiement en ligne sur e-plâtre grâce à une infrastructure technologique sécurisée.

4) Acheter où qu'ils soient, depuis l'application ou le site ; plus de facilité, de simplicité et de sécurité dans le paiement.

5) Devis en ligne ; conseils aux utilisateurs ; catalogue électronique ; plan d'accès aux points de vente ; disponibilité des produits en temps réel ; suivi de la livraison ; service après-vente.

6) L'e-logistique est la gestion de l'ensemble des flux physiques de la vente en ligne : elle permet de maîtriser toutes les étapes du traitement d'une commande passée sur le site, en amont (stocks, préparation) et en aval (livraison), donc de livrer vite et bien.

16 EFF 16 : 2022 (variante 1) : BEN KAMOU Boutique en ligneCanal de distributionTélé-achatAvantagesDropshipping

Dossier 3 : Commerce électronique (15 points). La société BEN KAMOU possède un magasin de vente en direct, son circuit de vente principal. Elle cherche cependant à diversifier ses canaux de vente (vente directe à la ferme, vente par intermédiaires, télé-achat, vente sur son propre site Internet, dropshipping) afin de répartir les risques et les performances. La boutique en ligne est un circuit de vente où le produit est le mieux valorisé, étant donné l'absence d'intermédiaire. Ce canal de distribution présente plusieurs avantages : une expérience d'achat adaptée aux besoins du consommateur ; la rapidité d'achat et le meilleur prix ; la réception à domicile sans passer par le magasin physique ; la possibilité de partager l'expérience d'achat avec ses amis.

  1. Expliquez les termes soulignés en gras. (2 points)
  2. À partir du texte, quels sont les canaux de commercialisation utilisés par BEN KAMOU ? (2 points)
  3. Quelles différences faites-vous entre télé-achat et commerce en ligne ? (4 points)
  4. Citez les avantages du e-commerce pour l'entreprise. (4 points)
  5. Expliquez le système de dropshipping. (3 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Boutique en ligne : site web qui permet aux visiteurs de commander et/ou de payer des produits et des services. Canal de distribution : chemin suivi par un produit ou un service de son producteur jusqu'au client final.

2) Magasin de vente en direct ; vente directe à la ferme ; vente par intermédiaires ; télé-achat ; vente sur son propre site ; dropshipping.

3) Le télé-achat est une vente à la télévision, à des heures précises, avec démonstration du produit ; le téléspectateur commande par téléphone, courrier ou autre. Le commerce en ligne propose une large gamme sur Internet, accessible à tout moment ; le client commande, paie souvent tout de suite, puis reçoit les produits.

4) Gagner de nouvelles parts de marché ; vendre les produits en direct ; réduire les coûts ; offrir au client le meilleur choix et service ; vendre 24 h/24 ; collecter des informations sur les clients ; image moderne.

5) Le dropshipping consiste à vendre un produit sur un site sans avoir de stock : le produit est expédié directement par le fournisseur chez le client qui a commandé sur le site du vendeur.

17 EFF 17 : 2022 (variante 2) : huiles EL-JABRI Marketing numériqueMédias de masseRéseaux sociauxMotivations et freinsPersonnalisation

Dossier 3 : Commerce électronique (15 points). La présence des huiles EL-JABRI sur le web, avec une opération de marketing numérique efficace, a permis de lancer les ventes de la société au niveau national et international. Les réseaux sociaux sont les lieux les plus fréquentés par la clientèle cible ; la diffusion des connaissances et de la culture du secteur par les réseaux sociaux a été fondamentale pour développer le marché. La présence en ligne est une vitrine très importante pour la société, qui reçoit de nombreux contacts par le web et sa page Facebook. Il est néanmoins nécessaire de bien choisir ses réseaux sociaux et d'adapter son message à sa cible. Les réseaux sociaux sont un véritable tremplin pour la visibilité de la marque ; ils diversifient et accroissent les sources d'acquisition de clients ; ils permettent de conquérir de nouveaux clients et de fidéliser les anciens ; ils diffusent les messages en temps réel ; contrairement aux autres médias de masse, la publication y est presque gratuite.

  1. Expliquez les termes soulignés en gras. (2 points)
  2. À partir du texte, quelles précautions faut-il prendre pour réussir sa présence sur les réseaux sociaux ? (2 points)
  3. Expliquez les motivations et les freins liés à l'utilisation du e-commerce par le consommateur. (4 points)
  4. Citez les avantages de la présence sur les réseaux sociaux pour la société. (3 points)
  5. Expliquez et montrez l'utilité de la personnalisation des sites web. (4 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Marketing numérique : utilisation des canaux numériques pour vendre un produit ou promouvoir une marque auprès des consommateurs ; il s'appuie sur le développement d'Internet et des objets connectés. Médias de masse : médias qui, par une large diffusion, cherchent à atteindre et à influencer un public très nombreux (presse, télévision, cinéma, affichage, radio, Internet).

2) Bien choisir ses réseaux sociaux et adapter son message à sa cible.

MotivationsFreins
Gain de temps considérablePeur de l'insécurité des paiements
Achat à tout moment (24 h/24, 7 j/7)Pas de contact avec le produit
Rapport qualité/prix souvent meilleur qu'en boutiqueCoût de la connexion Internet
Aucune contrainte géographiqueRecours difficiles en cas de problème
Livraison à domicileManque de relations humaines, peur du pistage, délais de livraison

4) Développer la visibilité de la marque ; diversifier et accroître les sources d'acquisition de clients ; conquérir de nouveaux clients et fidéliser les anciens ; diffuser les messages en temps réel ; publication presque gratuite.

5) La personnalisation est l'adaptation des pages du site aux besoins de chaque utilisateur (nom, produits recommandés, offres selon l'historique). Un site personnalisé améliore la relation du client avec la marque et son engagement : les consommateurs achètent plus volontiers auprès de marques qui connaissent leur nom et l'historique de leurs achats.

18 EFF 18 : novembre 2025, candidats libres E-commerceCanaux de communicationBase de donnéese-CRME-merchandisingOpérateursSite marchand

Dossier 2 : Commerce électronique (15 points). « La croissance importante du e-commerce a entraîné une évolution progressive de la technologie relative à cette activité. Le CRM, autrefois apanage du B to B, s'est développé auprès du secteur de la vente en ligne lors de l'émergence de l'industrie digitale. Désormais, ces solutions proposent des fonctionnalités adaptées au e-commerce, dont certaines aideront l'entreprise à mieux connaître sa cible et à prendre des décisions. Le e-CRM est devenu un véritable facteur de croissance pour les e-commerçants. Disposer d'un outil CRM devient indispensable pour bénéficier d'une vision à 360° de ses clients. Ce constat est d'autant plus pertinent qu'on assiste à une intensification des interactions clients/marchands et à une multiplication des canaux de communication et de commercialisation. Le couplage e-commerce/e-CRM permet de canaliser l'ensemble des demandes d'informations émises en ligne directement dans l'application CRM de l'entreprise. Il est également possible de disposer d'une bibliothèque d'e-mails types et d'une base de données documentaire permettant d'apporter la bonne réponse en un temps record aux prospects et ainsi de les convertir en clients. Ce couplage optimise le temps de traitement des demandes et améliore la satisfaction des clients, qui disposent de la bonne réponse dans les meilleurs délais. »

  1. Expliquez les expressions soulignées en gras. (3 points)
  2. Relevez du texte les avantages de l'utilisation du e-CRM par les e-commerçants. (4 points)
  3. Citez et définissez l'outil numérique utilisé en e-commerce pour optimiser l'affichage des produits et accroître la visibilité de l'offre lors de la navigation. (3 points)
  4. Proposez le nom de deux opérateurs du commerce électronique au Maroc avec qui une entreprise peut collaborer pour mieux cibler le consommateur marocain. (2 points)
  5. Quelle est l'utilité, pour une entreprise, de créer son propre site web marchand ? (3 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) E-commerce : vente ou achat de biens et de services au moyen d'un réseau électronique, notamment Internet. Canaux de communication : moyens par lesquels l'entreprise échange avec ses clients (site, e-mail, chat, téléphone, réseaux sociaux, application). Base de données : ensemble organisé d'informations (sur les clients, documents, réponses types) stocké informatiquement et consultable rapidement.

2) Mieux connaître sa cible et prendre des décisions ; avoir une vision à 360° des clients ; centraliser toutes les demandes émises en ligne dans l'application CRM ; répondre en un temps record grâce aux e-mails types et à la base documentaire ; convertir les prospects en clients ; optimiser le temps de traitement ; améliorer la satisfaction des clients.

3) L'e-merchandising : ensemble des techniques qui optimisent les fonctions de recherche, la présentation des produits et les procédures d'achat pour augmenter les ventes sur un site marchand.

4) Par exemple : une place de marché marocaine (comme Jumia) ou un site de petites annonces (comme Avito) pour toucher les cyberacheteurs marocains ; un prestataire de paiement (CMI, Maroc Télécommerce) ; une société de livraison (Amana). Toute réponse cohérente est acceptée.

5) Vendre 24 h/24, 7 j/7 ; toucher des clients dans tout le Maroc et à l'étranger ; augmenter le chiffre d'affaires à moindre coût (moins d'intermédiaires) ; maîtriser son image et ses prix ; recueillir des données sur les clients pour les fidéliser ; donner une image moderne.

19 EFF 19 : blanc 2023, synthèse 1 Référencement naturelMotivations d'achatGénération de traficInbound et outbound

Dossier n° 2 : E-commerce et marketing digital (10 points). « Les internautes se tournent vers Internet pour leurs achats car cela leur revient le plus souvent moins cher que s'ils s'étaient déplacés pour acheter eux-mêmes le produit en question. »

  1. Définissez le référencement naturel. (3 points)
  2. Citez trois motivations d'un acte d'achat sur Internet. (3 points)
  3. Quels moyens utiliser pour attirer le maximum d'internautes vers un site web ? (2 points)
  4. L'équipe marketing digital de l'entreprise Bon Fromage distribue des flyers avec un code de réduction dans certains points de vente pour pousser les consommateurs à acheter ses produits. S'agit-il d'inbound ou d'outbound marketing ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Le référencement naturel (SEO) regroupe les techniques gratuites qui améliorent la position d'un site dans les résultats naturels des moteurs de recherche (mots-clés, contenu de qualité, liens, rapidité du site).

2) Prix souvent plus bas ; gain de temps ; achat à tout moment ; livraison à domicile ; large choix et comparaison facile ; aucune pression du vendeur (trois au choix).

3) Référencement naturel et payant ; publicité en ligne (display) ; e-mailing ; affiliation ; réseaux sociaux ; marketing viral ; jeux-concours.

4) Outbound marketing : l'entreprise pousse son message vers le consommateur (flyers, code de réduction) au lieu de l'attirer par des contenus utiles.

20 EFF 20 : blanc 2023, synthèse 2 Référencement payantImpact d'InternetModes de paiementMarketing de contenu

Dossier n° 2 : E-commerce et marketing digital (10 points). « Les internautes se tournent vers Internet pour leurs achats car cela leur revient le plus souvent moins cher que s'ils s'étaient déplacés pour acheter eux-mêmes le produit en question. »

  1. Définissez le référencement payant. (3 points)
  2. Quel est l'impact d'Internet sur le comportement des consommateurs ? (3 points)
  3. Citez les différentes méthodes de paiement dans le commerce électronique. (2 points)
  4. L'équipe marketing digital utilise une stratégie de « content marketing » pour proposer du contenu unique, riche et de qualité afin d'attirer des clients. S'agit-il d'inbound ou d'outbound marketing ? (2 points)
Afficher le corrigéMasquer le corrigé

1) Le référencement payant (SEA) consiste à acheter des liens sponsorisés sur les moteurs de recherche (Google Ads), payés au clic, pour apparaître rapidement en tête des résultats sur des mots-clés choisis ; la visibilité s'arrête quand le budget s'arrête.

2) Le consommateur s'informe d'abord en ligne (Internet est le premier outil d'information avant l'achat) ; il consulte les avis des internautes et des réseaux sociaux ; il compare facilement les prix, même en magasin avec son smartphone ; il achète en ligne ou combine Internet et magasin ; il donne son avis après l'achat ; il gagne du temps et prend de meilleures décisions.

3) En ligne : carte bancaire, monnaie électronique (porte-monnaie électronique, paiement mobile), transaction via un tiers. Hors ligne : paiement à la livraison, virement, chèque, téléphone.

4) Inbound marketing : le contenu de qualité attire le client vers l'entreprise, sans l'interrompre.

Résumé du module

Résumé du moduleToute la théorie et les formules pour réviser avant l'examen