Choisissez un chapitre : chaque chapitre contient le cours, les exercices corrigés et les vidéos.
Durée : 2 h 30 — Barème : 40 points (théorie 10 pts, pratique 30 pts). Calculatrice autorisée.
La société SOMADIS SARL, distributeur de matériel électroménager à Fès, vous accueille en stage au service financier. Le responsable vous confie les travaux suivants.
Partie théorique (10 points)
Partie pratique (30 points)
Dossier 1 : Bordereau d'escompte (12 points)
Le 20 mars, SOMADIS remet à l'escompte à sa banque les effets suivants :
| Effet | Nominal (DH) | Échéance |
|---|---|---|
| E1 | 24 000 | 30 avril |
| E2 | 36 000 | 31 mai |
| E3 | 5 000 | 25 mars |
Conditions de la banque : taux d'escompte 12 % ; commission d'endos 0,6 % ; commission de service 10 DH par effet ; 1 jour de banque ; minimum 10 jours ; TVA 10 %.
Dossier 2 : Équivalence des effets (8 points)
Dossier 3 : Placement à intérêts composés (10 points)
SOMADIS dispose d'un excédent de trésorerie de 80 000 DH qu'elle place pour 6 ans au taux annuel de 7,5 %.
Partie théorique
Dossier 1
| Effet | Nominal | Jours | Nombre (V × j) |
|---|---|---|---|
| E1 | 24 000 | (31 − 20) + 30 + 1 = 42 | 1 008 000 |
| E2 | 36 000 | 11 + 30 + 31 + 1 = 73 | 2 628 000 |
| E3 | 5 000 | 5 + 1 = 6 → minimum 10 | 50 000 |
| Total | 65 000 | 3 686 000 |
| Élément | Calcul | Montant |
|---|---|---|
| Escompte | 3 686 000 × 12 ÷ 36 000 | 1 228,67 |
| Commission d'endos | 3 686 000 × 0,6 ÷ 36 000 | 61,43 |
| Commission de service | 10 × 3 | 30,00 |
| Agio HT | 1 320,10 | |
| TVA 10 % | 1 320,10 × 10 % | 132,01 |
| Agio TTC | 1 452,11 | |
| Valeur nette | 65 000 − 1 452,11 | 63 547,89 |
3) Durée moyenne : 3 686 000 ÷ 65 000 = 56,71 jours. Taux de revient = 1 452,11 × 36 000 ÷ (63 547,89 × 56,71) = 14,51 % : le coût réel dépasse nettement le taux affiché de 12 %.
Dossier 2
1) Jours à partir du 1er mai : 30 juin → 60 j ; 31 juillet → 91 j ; 31 août → 122 j.
50 000 (1 − 12 × 6036 000) = V (1 − 12 × 9136 000) + V (1 − 12 × 12236 000)
49 000 = V × (0,969667 + 0,959333) = 1,929 V ⇒ V = 25 401,76 DH.
2) Le nominal unique est égal à la somme des nominaux : c'est l'échéance moyenne. j = (10 000 × 30 + 20 000 × 45 + 30 000 × 75) ÷ 60 000 = 3 450 000 ÷ 60 000 = 57,5 jours (soit 58 jours).
Dossier 3
Durée : 2 h 30 — Barème : 40 points (théorie 10 pts, pratique 30 pts). Calculatrice autorisée.
ATLAS TRANSPORT SA (Casablanca) veut renouveler sa flotte de camions. Le directeur financier vous demande d'étudier les solutions de financement.
Partie théorique (10 points)
Partie pratique (30 points)
Dossier 1 : Constitution d'une épargne (8 points)
Dossier 2 : Emprunt par annuités constantes (14 points)
ATLAS TRANSPORT emprunte 600 000 DH sur 5 ans au taux de 11 %, TVA 10 % sur les intérêts, remboursables par annuités constantes de fin d'année.
Dossier 3 : Amortissements constants (8 points)
Partie théorique
Dossier 1
Dossier 2
1) iTTC = 0,11 × 1,10 = 0,121 ; a = 600 000 × 0,1211 − 1,121−5 = 166 858,37 DH.
2) Tableau d'amortissement :
| Période | Capital début de période | Intérêt | TVA | Amortissement | Annuité | Capital fin de période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 600 000,00 | 66 000,00 | 6 600,00 | 94 258,37 | 166 858,37 | 505 741,63 |
| 2 | 505 741,63 | 55 631,58 | 5 563,16 | 105 663,64 | 166 858,37 | 400 077,99 |
| 3 | 400 077,99 | 44 008,58 | 4 400,86 | 118 448,94 | 166 858,37 | 281 629,05 |
| 4 | 281 629,05 | 30 979,20 | 3 097,92 | 132 781,26 | 166 858,37 | 148 847,79 |
| 5 | 148 847,79 | 16 373,26 | 1 637,33 | 148 847,79 | 166 858,37 | 0,00 |
| Total | — | 212 992,61 | 21 299,26 | 600 000,00 | 834 291,87 | — |
3) Après la 3e annuité, il reste 2 annuités : D3 = 166 858,37 × 1 − 1,121−20,121 = 281 629,04 DH (tableau : 281 629,05, écart d'arrondi).
Dossier 3
1) Amortissement constant : 600 000 ÷ 5 = 120 000 DH.
| Période | Capital début de période | Intérêt | TVA | Amortissement | Annuité | Capital fin de période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 600 000,00 | 66 000,00 | 6 600,00 | 120 000,00 | 192 600,00 | 480 000,00 |
| 2 | 480 000,00 | 52 800,00 | 5 280,00 | 120 000,00 | 178 080,00 | 360 000,00 |
| 3 | 360 000,00 | 39 600,00 | 3 960,00 | 120 000,00 | 163 560,00 | 240 000,00 |
| 4 | 240 000,00 | 26 400,00 | 2 640,00 | 120 000,00 | 149 040,00 | 120 000,00 |
| 5 | 120 000,00 | 13 200,00 | 1 320,00 | 120 000,00 | 134 520,00 | 0,00 |
| Total | — | 198 000,00 | 19 800,00 | 600 000,00 | 817 800,00 | — |
2) Intérêts + TVA : 217 800 DH avec les amortissements constants contre 234 291,87 DH avec les annuités constantes : les amortissements constants coûtent 16 491,87 DH de moins. Mais la première annuité est plus lourde (192 600 DH contre 166 858,37 DH). Conseil : si la trésorerie le permet au début, choisir les amortissements constants ; sinon les annuités constantes, plus faciles à prévoir dans le budget.
Durée : 2 h 30 — Barème : 40 points (théorie 10 pts, pratique 30 pts). Calculatrice autorisée.
NOUR PLAST SARL (Tanger) fabrique des emballages plastiques. Elle prévoit l'achat d'une nouvelle machine et vous demande d'analyser sa trésorerie, son financement et la rentabilité du projet.
Partie théorique (10 points)
Partie pratique (30 points)
Dossier 1 : Compte courant (10 points)
Au 31/03, le compte courant de NOUR PLAST présente un solde débiteur de 8 000 DH (valeur 31/03). Opérations d'avril :
| Date d'opération | Libellé | Montant | Date de valeur |
|---|---|---|---|
| 06/04 | Remise de chèques clients | 25 000 | 08/04 |
| 12/04 | Chèque fournisseur | 12 000 | 10/04 |
| 20/04 | Effet domicilié payé | 18 000 | 19/04 |
| 27/04 | Virement reçu d'un client | 9 000 | 29/04 |
Conditions : taux débiteur 14 %, taux créditeur 5 %, commission de tenue de compte 20 DH, TVA 10 % sur les intérêts débiteurs et la commission. Arrêté au 30/04. Établissez le bordereau (méthode hambourgeoise) et calculez le solde à nouveau.
Dossier 2 : Financement (8 points)
NOUR PLAST emprunte 200 000 DH au taux de 10 % (TVA 10 % sur les intérêts), remboursables par 4 annuités constantes après un différé partiel d'un an (seuls les intérêts TTC sont payés la 1re année). Calculez l'annuité et construisez le tableau d'amortissement.
Dossier 3 : Rentabilité de la machine (12 points)
La machine coûte 400 000 DH HT, amortissable en linéaire sur 5 ans (valeur résiduelle nulle). Elle permettra un chiffre d'affaires annuel de 500 000 DH avec 320 000 DH de charges décaissables. Taux de l'IS : 20 % ; taux d'actualisation : 12 %.
Partie théorique
Dossier 1
| Date de valeur | Opération | Débit | Crédit | Solde D | Solde C | Jours | Nombres D | Nombres C |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03 | Solde débiteur | 8 000 | 8 | 64 000 | ||||
| 08/04 | Remise de chèques | 25 000 | 17 000 | 2 | 34 000 | |||
| 10/04 | Chèque fournisseur | 12 000 | 5 000 | 9 | 45 000 | |||
| 19/04 | Effet domicilié | 18 000 | 13 000 | 10 | 130 000 | |||
| 29/04 | Virement reçu | 9 000 | 4 000 | 1 | 4 000 | |||
| Totaux | 30 | 198 000 | 79 000 |
| Élément | Calcul | Montant |
|---|---|---|
| Intérêts débiteurs | 198 000 × 14 ÷ 36 000 | 77,00 |
| Commission de tenue de compte | 20,00 | |
| TVA 10 % | (77 + 20) × 10 % | 9,70 |
| Intérêts créditeurs | 79 000 × 5 ÷ 36 000 | 10,97 |
Solde à nouveau au 30/04 : 4 000 (débiteur) + 77 + 20 + 9,70 − 10,97 = 4 095,73 DH débiteur.
Dossier 2
iTTC = 0,10 × 1,10 = 0,11 ; a = 200 000 × 0,111 − 1,11−4 = 64 465,27 DH. La 1re année, l'entreprise paie seulement 20 000 + 2 000 = 22 000 DH.
| Période | Capital début de période | Intérêt | TVA | Amortissement | Annuité | Capital fin de période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 200 000,00 | 20 000,00 | 2 000,00 | 0,00 | 22 000,00 | 200 000,00 |
| 2 | 200 000,00 | 20 000,00 | 2 000,00 | 42 465,27 | 64 465,27 | 157 534,73 |
| 3 | 157 534,73 | 15 753,47 | 1 575,35 | 47 136,45 | 64 465,27 | 110 398,28 |
| 4 | 110 398,28 | 11 039,83 | 1 103,98 | 52 321,46 | 64 465,27 | 58 076,82 |
| 5 | 58 076,82 | 5 807,68 | 580,77 | 58 076,82 | 64 465,27 | 0,00 |
| Total | — | 72 600,98 | 7 260,10 | 200 000,00 | 279 861,08 | — |
Dossier 3
| Élément | Calcul | Montant |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 500 000 | |
| − Charges décaissables | 320 000 | |
| − Dotation aux amortissements | 400 000 ÷ 5 | 80 000 |
| = Résultat avant impôt | 100 000 | |
| − IS 20 % | 20 000 | |
| = Résultat net | 80 000 | |
| Cash-flow | 80 000 + 80 000 | 160 000 |