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Durée : 2 h — 40 points (théorie 10 pts, pratique 30 pts).
Partie théorique (10 points)
Partie pratique (30 points)
Dossier 1 (10 pts) : la société NEJMA acquiert le 01/01/N une machine : prix 800 000 DH, dont la moitié payable le 01/01/N+1 (taux d'actualisation 6 %) ; transport et installation 40 000 DH ; formation des opérateurs 15 000 DH ; durée d'utilité 6 ans ; valeur résiduelle 50 000 DH ; amortissement linéaire. a) Calculez le coût d'entrée. b) Calculez la dotation annuelle. c) Au 31/12/N+2, la valeur recouvrable de la machine est estimée à 380 000 DH : faut-il déprécier ?
Dossier 2 (10 pts) : stock de produits finis de 30 000 unités. Production de l'année : 200 000 unités pour une capacité normale de 250 000. Coûts : matières 600 000 ; MOD 400 000 ; frais variables de production 100 000 ; frais fixes de production 250 000 ; frais du siège 90 000. a) Calculez le coût unitaire selon IAS 2 et la valeur du stock. b) Le prix de vente estimé est de 7,20 DH et les frais de vente de 0,50 DH par unité : faut-il déprécier ?
Dossier 3 (10 pts) : indiquez le traitement IAS 37 : a) garantie légale de 2 ans sur les produits vendus ; historiquement, 2 % des ventes (CA 10 000 000 DH) donnent lieu à réparation, coût moyen 500 DH par réparation sur 2 000 réparations attendues ; b) l'entreprise prévoit des pertes de 300 000 DH l'an prochain sur une activité ; c) un fournisseur réclame 80 000 DH ; l'avocat juge la condamnation peu probable.
Partie théorique
Dossier 1
Dossier 2
Dossier 3
Durée : 2 h — 40 points.
Le groupe HOLDA se compose de la mère H et des sociétés suivantes : H détient 75 % de A ; 30 % de B ; 10 % de C ; A détient 45 % de C ; A et la société X (étrangère au groupe) détiennent chacune 50 % de D, avec un accord exigeant l'unanimité des décisions.
1) Pourcentages et méthodes
| Société | % de contrôle | % d'intérêts | Type de contrôle | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| A | 75 % | 75 % | Exclusif | Intégration globale |
| B | 30 % | 30 % | Influence notable | Mise en équivalence |
| C | 10 + 45 = 55 % (A contrôlée) | 10 + 75 × 45 % = 43,75 % | Exclusif | Intégration globale |
| D | 50 % (par A) avec unanimité | 75 % × 50 % = 37,5 % | Conjoint (coentreprise) | Mise en équivalence |
2) Bilan consolidé H + A
Capitaux propres de A : 1 600. Part du groupe (75 %) : capital 750 (éliminé contre les titres), réserves 300, résultat 150. Intérêts minoritaires (25 %) : 400 (dont résultat 50).
| Actif | Montant | Passif | Montant |
|---|---|---|---|
| Titres B | 90 | Capital (H) | 2 500 |
| Autres actifs (4 160 + 3 000 − 100) | 7 060 | Réserves consolidées (1 200 + 300) | 1 500 |
| Résultat part du groupe (600 + 150) | 750 | ||
| Intérêts minoritaires | 400 | ||
| Dettes (700 + 1 400 − 100) | 2 000 | ||
| Total | 7 150 | Total | 7 150 |
| Actif | Montant |
|---|---|
| Titres B | 90 |
| Autres actifs (4 160 + 3 000 − 100) | 7 060 |
| Total | 7 150 |
| Passif | Montant |
|---|---|
| Capital (H) | 2 500 |
| Réserves consolidées (1 200 + 300) | 1 500 |
| Résultat part du groupe (600 + 150) | 750 |
| Intérêts minoritaires | 400 |
| Dettes (700 + 1 400 − 100) | 2 000 |
| Total | 7 150 |
Contrôle : bilan de H = 750 + 90 + 4 160 = 5 000 = 2 500 + 1 200 + 600 + 700 ; bilan de A = 3 000 = 1 000 + 400 + 200 + 1 400.
3) Mise en équivalence de B : titres = 30 % × (300 + 80 + 40) = 30 % × 420 = 126 (au lieu de 90) ; quote-part de réserves 30 % × 80 = 24 ; quote-part de résultat 30 % × 40 = 12 (au compte de résultat consolidé).
4) Goodwill = 1 500 − 60 % × 2 200 = 1 500 − 1 320 = 180. Il est inscrit à l'actif consolidé, n'est pas amorti et fait l'objet d'un test de dépréciation annuel (IAS 36) ; s'il était négatif, il serait comptabilisé immédiatement en produit.