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Durée : 2 h 30 — 40 points.
Partie I : théorie (10 points)
Partie II : cas pratique (30 points) — La LIBRAIRIE NAJAH (TVA 20 %) vous confie les opérations de juin N.
Dossier 1 : la caisse (14 pts)
Le 30/06, le comptage donne : 40 billets de 200, 30 de 100, 15 de 50, 10 de 20 et 5 pièces de 10 DH. L'écart n'est pas justifié.
Dossier 2 : les chèques (6 pts) — Le 12/06, le client KARAM remet un chèque de 9 600 DH, remis à la banque le 14/06. Le 20/06, la librairie règle le fournisseur DAR AL KITAB, 15 000 DH, par chèque barré.
Dossier 3 : les effets de commerce (10 pts) — Le 05/06, vente à crédit au client BADR : 20 000 DH HT. Le 08/06, BADR renvoie acceptée la LCN n° 14 à l'échéance du 31/08. Le 15/07, la librairie remet la LCN à l'escompte : taux 12 % ; commission 25 DH HT ; TVA 10 %. Le 20/07, elle endosse au profit de son fournisseur DAR AL KITAB un billet à ordre de 6 000 DH reçu d'un autre client.
Partie I — 1) Enregistrement quotidien et chronologique ; ni blanc, ni rature, ni surcharge ; chaque mouvement numéroté et justifié par une pièce ; colonnes recettes et dépenses séparées ; espèces distinguées des chèques ; versements réguliers en banque. 2) Encaisse de début + encaissements = décaissements + encaisse de fin ; on ne peut pas sortir plus d'argent qu'il n'y en a : un solde créditeur révèle une erreur ou une recette non enregistrée. 3) Le mot « chèque » ; l'ordre de payer une somme déterminée ; la somme en chiffres et en lettres ; le nom du tiré ; le lieu de paiement ; la date et le lieu de création ; la signature du tireur. 4) La LCN est émise par le créancier (tireur) et doit être acceptée par le débiteur (tiré) ; le BAO est émis par le débiteur (souscripteur). 5) L'encaissement à l'échéance, l'escompte avant l'échéance, l'endossement à un créancier.
Dossier 1 — 1. Livre de caisse
| Date | Libellé | Recettes | Dépenses | Solde |
|---|---|---|---|---|
| 01/06 | Solde initial | 15 000 | ||
| 02/06 | Vente au comptant (4 500 + 900) | 5 400 | 20 400 | |
| 04/06 | Fournitures de bureau | 600 | 19 800 | |
| 06/06 | Versement en banque | 12 000 | 7 800 | |
| 10/06 | Règlement client SAMIR | 3 600 | 11 400 | |
| 15/06 | Frais postaux | 180 | 11 220 | |
| 18/06 | Retrait banque | 2 000 | 13 220 | |
| 25/06 | Vente au comptant (2 500 + 500) | 3 000 | 16 220 | |
| 28/06 | Règlement fournisseur | 4 200 | 12 020 | |
| Totaux | 14 000 | 16 980 | 12 020 |
Contrôle : 15 000 + 14 000 − 16 980 = 12 020 DH.
2. Journal
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 02/06 | ||
| Vente au comptant | ||
| 5161 Caisse | 5 400,00 | |
| 7111 Ventes de marchandises au Maroc | 4 500,00 | |
| 4455 État, TVA facturée | 900,00 | |
| 06/06 | ||
| Journal de caisse : versement en banque | ||
| 5115 Virements de fonds | 12 000,00 | |
| 5161 Caisse | 12 000,00 | |
| 06/06 | ||
| Journal de banque : versement reçu | ||
| 5141 Banques | 12 000,00 | |
| 5115 Virements de fonds | 12 000,00 | |
| 18/06 | ||
| Journal de banque : retrait | ||
| 5115 Virements de fonds | 2 000,00 | |
| 5141 Banques | 2 000,00 | |
| 18/06 | ||
| Journal de caisse : alimentation | ||
| 5161 Caisse | 2 000,00 | |
| 5115 Virements de fonds | 2 000,00 | |
3. Billetage : 8 000 + 3 000 + 750 + 200 + 50 = 12 000 DH. Écart = 12 000 − 12 020 = − 20 DH (manquant).
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 30/06 | ||
| Manquant de caisse non justifié, PV d'inventaire | ||
| 6588 Autres charges non courantes | 20,00 | |
| 5161 Caisse | 20,00 | |
Dossier 2
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 12/06 | ||
| Chèque du client KARAM | ||
| 5111 Chèques et valeurs à encaisser | 9 600,00 | |
| 3421 Clients | 9 600,00 | |
| 14/06 | ||
| Remise de chèque à l'encaissement | ||
| 5141 Banques | 9 600,00 | |
| 5111 Chèques et valeurs à encaisser | 9 600,00 | |
| 20/06 | ||
| Chèque barré à DAR AL KITAB | ||
| 4411 Fournisseurs | 15 000,00 | |
| 5141 Banques | 15 000,00 | |
2) Non : entre commerçants et pour faits de commerce, un paiement de plus de 10 000 DH doit se faire par chèque barré ou par virement, sinon amende d'au moins 6 % du montant (900 DH ici).
Dossier 3
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 05/06 | ||
| Facture client BADR | ||
| 3421 Clients | 24 000,00 | |
| 7111 Ventes de marchandises au Maroc | 20 000,00 | |
| 4455 État, TVA facturée | 4 000,00 | |
| 08/06 | ||
| LCN n° 14 acceptée | ||
| 3425 Clients, effets à recevoir | 24 000,00 | |
| 3421 Clients | 24 000,00 | |
| Bordereau d'escompte | Calcul | Montant |
|---|---|---|
| Nominal | 24 000,00 | |
| n | du 15/07 au 31/08 : 16 + 31 | 47 jours |
| Escompte | 24 000 × 12 × 47 ÷ 36 000 | 376,00 |
| Commission | 25,00 | |
| TVA 10 % | (376 + 25) × 10 % | 40,10 |
| Agio | 441,10 | |
| Net | 24 000 − 441,10 | 23 558,90 |
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 15/07 | ||
| Remise à l'escompte LCN n° 14 | ||
| 5141 Banques | 23 558,90 | |
| 6311 Intérêts des emprunts et dettes | 376,00 | |
| 6147 Services bancaires | 25,00 | |
| 34552 État, TVA récupérable sur les charges | 40,10 | |
| 5520 Crédits d'escompte | 24 000,00 | |
| 20/07 | ||
| Endossement d'un BAO à DAR AL KITAB | ||
| 4411 Fournisseurs | 6 000,00 | |
| 3425 Clients, effets à recevoir | 6 000,00 | |
Durée : 2 h 30 — 40 points.
Partie I : théorie (10 points)
Partie II : cas pratique (30 points) — SOFIA SERVICES, société de fournitures de bureau à Marrakech (TVA 20 %).
Dossier 1 : facturation (14 pts) — Le 03/10, le client ARGANA SARL commande : 60 ramettes de papier à 50 DH HT ; 20 cartouches d'encre à 400 DH ; 10 classeurs à 100 DH. Conditions : remises 10 % et 5 % ; escompte 2 % pour paiement à 10 jours ; port 200 DH HT. Livraison le 07/10 avec le bon de livraison n° BL 88 ; ARGANA constate que 2 cartouches sont abîmées et les retourne le 09/10.
Dossier 2 : virements et carte (6 pts) — Le 17/10 : avis de crédit, virement d'ARGANA pour solde de ses factures, 11 501,38 DH. Le 25/10 : virement permanent du loyer du magasin, 6 000 DH HT (TVA 10 %). Le 31/10 : relevé TPE, encaissements par carte 4 800 DH, commission 48 DH HT, TVA 10 %. Passez les écritures.
Dossier 3 : régie d'avances (10 pts) — Le 01/10, SOFIA SERVICES ouvre une régie d'avances de 20 000 DH (chèque) pour son agence d'Agadir. En octobre, le régisseur paie : frais de mission 4 500 DH ; fournitures 3 600 DH TTC ; frais postaux 900 DH ; entretien des locaux 2 280 DH TTC ; une imprimante 3 000 DH TTC. La direction rejette l'imprimante, qui ne fait pas partie des dépenses autorisées par la régie.
Partie I — 1) Devis (proposition de prix du fournisseur) → bon de commande (ordre d'achat de l'acheteur) → bon de livraison (accompagne la marchandise, prouve la livraison) → bon de réception (contrôle des marchandises reçues par le client) → facture (état détaillé de la vente, pièce comptable et fiscale). 2) Identité, forme juridique et adresse du vendeur et de l'acheteur ; numéro et date ; IF, ICE, RC ; quantités et désignations ; prix unitaires, réductions ; HT, taux et montant de TVA, TTC ; mode de paiement. 3) Retrait : seulement retirer des espèces ; paiement : retirer et payer ; crédit : payer avec un crédit renouvelable accordé par l'émetteur. 4) Permanent : automatique, même montant, même fréquence ; instantané : fonds crédités en quelques secondes. 5) Avance de fonds confiée à un régisseur pour payer des menues dépenses autorisées, puis justifiées ; l'ordonnateur crée la régie et ordonne les dépenses, le régisseur paie et justifie, le comptable verse l'avance, contrôle les pièces et reconstitue l'avance.
Dossier 1 — 1) Le bon de commande est établi par l'acheteur (ARGANA), le bon de livraison par le vendeur (SOFIA). ARGANA vérifie les colis avant de signer et porte des réserves précises sur le BL (2 cartouches abîmées).
| Facture F 315 | Montant |
|---|---|
| Ramettes 60 × 50 | 3 000,00 |
| Cartouches 20 × 400 | 8 000,00 |
| Classeurs 10 × 100 | 1 000,00 |
| Montant brut | 12 000,00 |
| Remise 10 % | − 1 200,00 |
| Net 1 | 10 800,00 |
| Remise 5 % | − 540,00 |
| Net commercial | 10 260,00 |
| Escompte 2 % | − 205,20 |
| Net financier | 10 054,80 |
| Port HT | 200,00 |
| Total HT | 10 254,80 |
| TVA 20 % | 2 050,96 |
| Net à payer TTC | 12 305,76 |
| Avoir AV 12 (2 cartouches) | Montant |
|---|---|
| Brut 2 × 400 | 800,00 |
| Remise 10 % | − 80,00 |
| Remise 5 % | − 36,00 |
| Escompte 2 % | − 13,68 |
| Total HT | 670,32 |
| TVA 20 % | 134,06 |
| Avoir TTC | 804,38 |
4) Montant dû : 12 305,76 − 804,38 = 11 501,38 DH, supérieur à 10 000 DH entre commerçants : paiement obligatoire par chèque barré ou virement.
Dossier 2
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 17/10 | ||
| Virement reçu d'ARGANA | ||
| 5141 Banques | 11 501,38 | |
| 3421 Clients | 11 501,38 | |
| 25/10 | ||
| Virement permanent, loyer d'octobre | ||
| 6131 Locations et charges locatives | 6 000,00 | |
| 34552 État, TVA récupérable sur les charges | 600,00 | |
| 5141 Banques | 6 600,00 | |
| 31/10 | ||
| Relevé TPE d'octobre | ||
| 5141 Banques | 4 747,20 | |
| 6147 Services bancaires | 48,00 | |
| 34552 État, TVA récupérable sur les charges | 4,80 | |
| 3421 Clients | 4 800,00 | |
Dossier 3 — 1) Dépenses payées : 4 500 + 3 600 + 900 + 2 280 + 3 000 = 14 280 ; reste en caisse 20 000 − 14 280 = 5 720 DH.
2) Reconstitution des seules dépenses validées : 14 280 − 3 000 = 11 280 DH. Le régisseur est personnellement responsable de la dépense rejetée : il doit rembourser 3 000 DH (ou obtenir une régularisation de la direction par la procédure normale d'achat), sinon il lui manquera 3 000 DH dans sa régie.
| Compte | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| 01/10 | ||
| Création de la régie d'Agadir | ||
| 5165 Régies d'avances et accréditifs | 20 000,00 | |
| 5141 Banques | 20 000,00 | |
| 31/10 | ||
| Justification des dépenses validées d'octobre | ||
| 61431 Voyages et déplacements | 4 500,00 | |
| 6122 Achats de matières et fournitures non stockables | 3 000,00 | |
| 6145 Frais postaux et frais de télécommunications | 900,00 | |
| 6133 Entretien et réparations | 1 900,00 | |
| 34552 État, TVA récupérable sur les charges | 980,00 | |
| 5165 Régies d'avances et accréditifs | 11 280,00 | |
| 31/10 | ||
| Reconstitution de la régie | ||
| 5165 Régies d'avances et accréditifs | 11 280,00 | |
| 5141 Banques | 11 280,00 | |
TVA : fournitures 3 600 ÷ 1,2 = 3 000 (TVA 600) ; entretien 2 280 ÷ 1,2 = 1 900 (TVA 380) ; total 980. Après reconstitution, le régisseur doit présenter 20 000 DH : 5 720 + 11 280 = 17 000 en caisse + 3 000 à rembourser.